此外,老牌車企還常常忽視顧客的需求。過去二十年,新車價格大幅上漲,漲幅超過收入增長,而許多老牌車企卻只專注于為富裕消費者提供“高端汽車”,導(dǎo)致市場范圍狹窄。
同時,老牌車企內(nèi)部也存在創(chuàng)新分歧,高層管理者與基層員工對公司創(chuàng)新能力的認(rèn)知存在巨大差距,類似于黑莓和諾基亞等手機(jī)公司曾面臨的困境。
這好比跳高運動的技術(shù)演變歷程。
文章截圖
多年來,跳高技術(shù)經(jīng)歷了“剪式”“跨越式”“背越式”等多次技術(shù)革新,其中“背越式”目前被普遍使用。而一些老牌汽車企業(yè)正拼命保住相當(dāng)于跨欄跳的技術(shù)(汽油和柴油汽車),拒絕學(xué)習(xí)背越式跳高(開發(fā)新能源汽車)。
文章說,這種固執(zhí)保守的態(tài)度,使得老牌車企在新能源汽車市場迅速崛起的浪潮中逐漸落后。指望從老款車型中賺取可觀利潤,是一種不切實際的策略。
傳統(tǒng)車企如何破局?
那么,老牌汽車制造商該采取什么發(fā)展措施呢?文章提出了三點建議:
·一是改變與供應(yīng)商的合作方式。老牌車企通常采用基于交易和價格的采購模式,這種模式不利于創(chuàng)新和供應(yīng)鏈的韌性。未來,車企應(yīng)與供應(yīng)商共同投資于發(fā)展,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
·二是開發(fā)創(chuàng)新能力。老牌車企不僅要在電池技術(shù)上發(fā)力,還要學(xué)習(xí)中國新能源汽車品牌,在其他技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,打造包括科技和人工智能公司在內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),協(xié)同發(fā)展。
·三是更加注重滿足客戶需求。老牌車企除了改善駕駛體驗外,還應(yīng)與地方政府和基礎(chǔ)設(shè)施提供商緊密合作,解決消費者對電動汽車?yán)m(xù)航能力的擔(dān)憂。
文章最后說,這些變化是實質(zhì)性的,只有采取更加開放和協(xié)作的方式,積極應(yīng)對市場變化,老牌車企才能在未來的競爭中不被淘汰。
理想汽車6月交付新車36279輛。小鵬汽車6月共交付新車34611臺,同比增長224%。蔚來6月交付新車24925臺,同比增長17.5%。零跑汽車6月交付達(dá)48006臺,同比增長超138%
2025-07-02 05:56:14新能源車企6月成績單出爐