金價(jià)大漲，周大生一年關(guān)閉560家門店,這背后的原因是什么？

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2025-11-05 08:01:58 新浪

金價(jià)大漲，周大生一年關(guān)閉560家門店,這背后的原因是什么？報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)優(yōu)化渠道質(zhì)量，淘汰低效門店，強(qiáng)化自營體系，聚焦核心商圈與高效區(qū)域，線上業(yè)務(wù)也持續(xù)增長。截至2025年9月30日，公司終端店數(shù)量為4,675家，其中加盟門店4,275家，自營門店400家。與上年同期末相比，終端門店凈減少560家，年初以來凈減少333家，其中加盟門店凈減少380家，自營門店凈增加47家。

按門店類型劃分，周大生品牌加盟專賣店為1,618家，加盟專柜為2,657家，自營專柜為184家，自營專賣店為216家。

過去一年里，周大生確實(shí)關(guān)閉了不少店鋪，但這更像是一次“瘦身健體”，主動砍掉不賺錢的店面，將資源和精力更多地放在自己能直接控制的店鋪和線上銷售上。盡管店鋪數(shù)量減少，總收入下降，但公司反而更賺錢了。

關(guān)掉的主要是一些加盟店，共關(guān)掉了560家，其中380家是加盟商開的店。而自營店不僅沒有減少，還新開了47家。

關(guān)店的原因主要是由于國際金價(jià)猛漲，導(dǎo)致消費(fèi)者購買金首飾的意愿降低。加盟商看到生意不好做，自然不敢多開店，甚至關(guān)閉了一些不賺錢或位置不佳的老店。同時(shí)，周大生也在主動淘汰業(yè)績差的門店，集中精力搞好核心地段的優(yōu)質(zhì)店鋪。

雖然收入下降，但利潤反而增加了。因?yàn)殛P(guān)閉的都是不賺錢的店，剩下的都是高效益的店鋪。此外，公司銷售的小巧、時(shí)尚的“輕珠寶”利潤更高，使得凈利潤比去年增加了3%。

公司的渠道重心也在轉(zhuǎn)移，更加重視自營店和線上電商。自營店由公司直接管理，服務(wù)和形象都能得到保證；線上電商業(yè)務(wù)收入增長了17%多，成為一個(gè)重要增長點(diǎn)。

這種情況類似于一家連鎖餐廳發(fā)現(xiàn)有些分店生意冷清還虧錢，于是老板果斷關(guān)掉了這些分店，把廚師和資源集中到幾家生意好的旗艦店，并大力推廣外賣業(yè)務(wù)。雖然總客流量減少了，但通過砍掉虧損源，主打高利潤菜品和外賣，最終賺到的錢反而更多了。

“周大生一年關(guān)閉560家店”的現(xiàn)象，實(shí)際上是公司在金價(jià)高漲、消費(fèi)疲軟的大環(huán)境下進(jìn)行的一次清醒和主動的戰(zhàn)略調(diào)整。目的是提升效率和質(zhì)量，而不是盲目追求店鋪數(shù)量，從“求多”轉(zhuǎn)向了“求好”、“求利潤”。

(責(zé)任編輯：0882)

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