在新能源時(shí)代,各大汽車品牌不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,也紛紛將目光投向海外市場(chǎng)。高銷量意味著新車能夠滿足海外嚴(yán)格的造車標(biāo)準(zhǔn)和審美要求,從設(shè)計(jì)到配置、從技術(shù)到性能都得到了認(rèn)可。
2025年9月,比亞迪在英國(guó)市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī):?jiǎn)卧落N量突破1.1萬(wàn)輛,同比大漲880%,前九個(gè)月累計(jì)銷量超過(guò)3.5萬(wàn)輛,超越了特斯拉和Mini等知名品牌。兩年前,比亞迪在英國(guó)還鮮為人知,如今不僅成為其最大海外市場(chǎng),還改寫(xiě)了中國(guó)車企出海的游戲規(guī)則。
比亞迪進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)時(shí)幾乎是從零開(kāi)始,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)這個(gè)中國(guó)品牌毫無(wú)認(rèn)知,主流經(jīng)銷商也充滿顧慮。起初僅依靠四家先鋒店艱難起步,但比亞迪沒(méi)有走低價(jià)傾銷的老路,而是精準(zhǔn)抓住了英國(guó)市場(chǎng)的核心需求,如成熟的消費(fèi)環(huán)境、對(duì)新能源汽車的高接受度以及缺乏對(duì)華系車關(guān)稅壁壘的政策優(yōu)勢(shì)。
為打破僵局,比亞迪采取了渠道深耕和產(chǎn)品適配的策略。團(tuán)隊(duì)高頻拜訪經(jīng)銷商,用實(shí)際運(yùn)營(yíng)方案打消合作顧慮,打造標(biāo)桿門店樣本,僅兩年時(shí)間就將渠道拓展至百家,覆蓋英國(guó)全境主要地區(qū),甚至出現(xiàn)經(jīng)銷商排隊(duì)爭(zhēng)取合作的情況。同時(shí),快速完善車型布局,插電混動(dòng)版Seal U SUV成為爆款,精準(zhǔn)契合了英國(guó)消費(fèi)者對(duì)新能源車型實(shí)用性與續(xù)航能力的需求。這種不急于求成、先建根基的策略,讓比亞迪在競(jìng)爭(zhēng)激烈的英國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。
這份成績(jī)不僅贏得了市場(chǎng),還獲得了英國(guó)主流輿論的認(rèn)可。BBC、《泰晤士報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》等媒體紛紛報(bào)道,從“無(wú)人知曉”到“超越老牌車企”,比亞迪用兩年時(shí)間刷新了西方媒體對(duì)中國(guó)汽車品牌的認(rèn)知。即使未納入英國(guó)政府新能源補(bǔ)貼計(jì)劃,比亞迪仍憑借高性價(jià)比和可靠品質(zhì),市場(chǎng)份額躍升至3.6%,在電動(dòng)車細(xì)分市場(chǎng)穩(wěn)居第二。