具體而言,德國需要一套充分考慮到地緣政治力量分配的功能性采購戰(zhàn)略,確保德國關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和未來技術(shù)所需的重要原材料供應(yīng)。這是因?yàn)槲覀冎?,有?fù)雜系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體不存在也不可能存在完全的端到端的獨(dú)立性。
問題顯而易見。哪些原材料當(dāng)前已經(jīng)具有戰(zhàn)略意義,哪些原材料在未來將尤為重要?供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)有多高?德國自身擁有哪些原材料,又在哪些方面依賴進(jìn)口(自主開采還是購買)?既定進(jìn)口國存在哪些供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析,不僅可以形成多元化的(原材料)采購戰(zhàn)略,還能為現(xiàn)實(shí)可行、利益導(dǎo)向的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策提供指引,從而保障德國的領(lǐng)土經(jīng)濟(jì)主權(quán)和國家繁榮。
在執(zhí)行層面,這些戰(zhàn)略思考應(yīng)體現(xiàn)在貿(mào)易協(xié)定和國際伙伴關(guān)系中。組織這些伙伴關(guān)系至關(guān)重要:旨在將歐盟國家與新興國家和發(fā)展中國家更緊密聯(lián)系起來的“全球門戶”倡議等計(jì)劃無法奏效,因?yàn)榕c美國和中國的互聯(lián)互通戰(zhàn)略相比,這些計(jì)劃起步太晚,而且資金投入不足,官僚化嚴(yán)重,且并未建立在真正與合作國平等對(duì)話的基礎(chǔ)上。任何把潛在合作伙伴劃分為“好”和“壞”,都是在犯錯(cuò)誤。以指責(zé)的方式行事無法建立橋梁。
這又把我們帶回到約翰·瓦德富爾的問題上。戰(zhàn)略制定應(yīng)從總體地緣政治和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略出發(fā),延伸至功能性采購戰(zhàn)略,并落實(shí)為新型國際伙伴關(guān)系。前提非常明確:德國必須清楚自身立場,面對(duì)現(xiàn)實(shí)政治的嚴(yán)酷環(huán)境。這一事件揭示了機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和依賴關(guān)系,同時(shí)提醒我們:中國一直是德國可靠的合作伙伴。我們應(yīng)竭盡全力保持這一合作關(guān)系的穩(wěn)定延續(xù)。
星巴克咖啡公司宣布與中國另類資產(chǎn)管理公司博裕投資達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將成立合資企業(yè)共同運(yùn)營星巴克在中國市場的零售業(yè)務(wù)
2025-11-05 15:54:33星巴克出售中國業(yè)務(wù)敲定買家