此后兩年,郁亮再下危機(jī)發(fā)言,稱行業(yè)進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”,萬科不再有激進(jìn)之舉,但行業(yè)頹勢難以挽回,萬科的開發(fā)主營業(yè)務(wù)毛利率持續(xù)降低,而從白銀時(shí)代就被郁亮安排上的多元化轉(zhuǎn)型(物業(yè)、物流、長租公寓、商業(yè)地產(chǎn)、酒店與度假等等業(yè)務(wù)),在經(jīng)歷了近10年的發(fā)展后,終于在2022年實(shí)現(xiàn)了整體盈利,開始為集團(tuán)貢獻(xiàn)正向利潤,只不過具體數(shù)據(jù)并未在財(cái)報(bào)中顯示,想來杯水車薪。
最終,萬科也陷入了泥淖。
就像那艘“不沉之船”,當(dāng)所有的偶然同時(shí)發(fā)生,沉沒便成為必然。對(duì)于很多人來說,萬科就是行業(yè)的那艘“不沉之船”。
相比泰坦尼克,萬科的幸運(yùn)之處就在于:救援船就在它的身后。但所有人都知道:深鐵的作用更在于救急,而不是救命。
以2024年的數(shù)據(jù)做參考:
2024年全年,深鐵的營收為211.89億元,而萬科的營收超過了3400億元,同時(shí),2024年萬科的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了1.29萬億元,但深鐵的資產(chǎn)規(guī)??傆?jì)為7462.81億元,僅從擺在臺(tái)面上的數(shù)字來看,深鐵的輕舟無法超度萬科這艘巨輪——
萬科只能自渡。
眼下,深鐵對(duì)萬科的救援也響起了警報(bào)聲:
前不久,萬科與深鐵簽訂框架協(xié)議,協(xié)議稱,2025年至2026年萬科2025年股東大會(huì)召開日(也就是最晚于2026年6月30日之前),深圳地鐵分批向萬科提供本金總額上限為220億元的股東借款,萬科須向?qū)嶋H發(fā)生的每筆借款提供抵質(zhì)押擔(dān)保。
截至目前,深圳地鐵向萬科提供的無擔(dān)保借款萬科已提取了197.1億元,只剩下22.9億元的額度。
并且協(xié)議還指出,上述220億元為不可循環(huán)的借款額度,也就是說,萬科即使把錢還給深鐵,深鐵也不會(huì)再釋放新的借款額度了。
深鐵的救援底線已經(jīng)亮出來了,但萬科仍在ICU。