最終，萬科只成全了一個人！(9)

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2025-11-10 16:58:12 同順

萬科遭遇劫難，對于創(chuàng)始人來說，他終究無法置身事外。

郁亮搭建事業(yè)合伙人的初衷之一，是不喜歡自己被視為職業(yè)經理人?！奥殬I(yè)經理人只對自己負責，不對投資人負責；只看到短期，不考慮長遠；只能分享，不能共擔。”他說。他不想在輸了以后拍拍屁股就走了。

眼下，責任的重擔確實扛在了他人肩頭。

至于深鐵，它原希望保存萬科一貫的市場化機制和地位，讓它成為一個地方企業(yè)走上全球化的佳例。同時，也想借助萬科研究出一個“新混改”樣本：如何為國有體制有效注入市場化機制，使中國經濟迸發(fā)出更好的活力。

深鐵確實也是這么做的，在正式成為萬科的第一大股東后，萬科召開了一場股東大會，深鐵都沒有派代表參加。

而現(xiàn)在，他們被迫坐上萬科權力的最高席位，收拾過往幻想的殘骸。

只有一位小提琴演奏家在這場跌宕里收獲了圓滿：他因與王石交好，于1988年萬科A股上市時，出資360萬，買下萬科360萬股，占股本總額的8.7%，并且在之后的“君萬之爭“與“寶萬之爭”中，都曾以萬科第一大自然人股東的身份給與萬科堅定支持，直到2018年，隨著王石交棒郁亮、萬科步入成熟期，他逐步減持至前十大股東之外。按20元均價估算，套現(xiàn)超16億元。

他叫劉元生，因為用360萬元的投資，創(chuàng)造了30年賺超1000倍的奇跡，被稱為A股最牛散戶。不過，據(jù)萬科2019年年報顯示，其持股比例已經低于0.86%，到了2020年年報時，前十大股東名錄中已沒有劉元生的名字。

圖：劉元生

萬科40多年來，他或許是唯一一個被成全的人。

一個不被人提起的細節(jié)，萬科持續(xù)數(shù)年的《目標與行動大會》今年忽然消失了。以往，這樣的大會，都會對未來一年的戰(zhàn)略吹吹風。

一位一線的萬科員工在社交平臺上留下這樣的話：

還在等待中，所有動作都是小心翼翼的。沒有多少人會公開談論目標與方向。目前留在萬科的人，每一位都有足夠的理由。內部的聲音說，現(xiàn)在沒有離開的人，也基本不會再離開了，無論如何要等到新篇章的開啟。

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(責任編輯：zx0002)

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