安德瑪與籃球運動員史蒂芬·庫里結(jié)束了長達(dá)近13年的合作。11月16日，安德瑪官方宣布與史蒂芬·庫里就其個人品牌Curry Brand的戰(zhàn)略拆分達(dá)成協(xié)議，正式結(jié)束合作關(guān)系。Curry Brand將獨立運營，而安德瑪則計劃推出全球的籃球鞋，并集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)。當(dāng)需要持續(xù)投入與曝光的成長期品牌與業(yè)績不佳、不斷戰(zhàn)略收縮的安德瑪發(fā)展方向相悖時，分手成為必然選擇。

在此次戰(zhàn)略拆分框架下，Curry品牌將獨立于安德瑪運營，邁向全新發(fā)展階段。安德瑪依然會按照原定計劃在2026年2月推出最后一款Curry品牌簽名鞋Curry 13，并在同年10月前陸續(xù)推出更多配色和相關(guān)服飾產(chǎn)品。安德瑪創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官凱文·普蘭克表示，在業(yè)務(wù)復(fù)蘇的關(guān)鍵階段，需要嚴(yán)謹(jǐn)而專注地推進(jìn)這一進(jìn)程。庫里也表示，他對未來充滿期待，希望推動品牌持續(xù)增長，繼續(xù)為下一代創(chuàng)造更多可能。

安德瑪與庫里的合作始于2013年，當(dāng)時庫里因在耐克合約中受到忽視而轉(zhuǎn)投安德瑪。簽約后，庫里的影響力迅速提升，尤其是在2014-2015賽季獲得MVP并奪冠后，安德瑪發(fā)行的庫里一代簽名鞋銷量暴增。根據(jù)摩根士丹利投資公司估算，當(dāng)年庫里簽名鞋銷售額達(dá)1.6億美元，安德瑪籃球鞋銷量實現(xiàn)350%的增長，總營收增至2015財年的40億美元。雙方隨后續(xù)簽了一份為期9年、總價值2.15億美元的長期合約，并在2020年推出了子品牌Curry Brand。2023年，庫里出任Curry Brand總裁，雙方達(dá)成了一份價值10億美元的終身合同。

對于此次拆分，普蘭克解釋稱，這項決定將讓雙方都更能發(fā)揮所長。安德瑪將專注于為各層級運動員帶來更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品與性能體驗，而Curry品牌獨立運營后也能按照自己的方向蓬勃發(fā)展。零售獨立評論人馬崗認(rèn)為，安德瑪近年來業(yè)績不理想，調(diào)整經(jīng)營策略進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮，這意味著難以將更多資源投入到庫里品牌。因此，雙方和平分手。

基于近兩年業(yè)績不佳，安德瑪在2024年推出了為期18個月的重組改革計劃，核心是戰(zhàn)略收縮。根據(jù)財報數(shù)據(jù)，2026財年第二季度，安德瑪營收同比下降5%，凈虧損達(dá)1900萬美元。2025財年，安德瑪營收同比下降9%至52億美元，凈虧損2.01億美元。此番分拆更像是安德瑪無奈之下作出的選擇。據(jù)最新聲明估計，與Curry Brand的“分手費用”將達(dá)到2.55億美元。

分拆之后，安德瑪將進(jìn)一步聚焦核心品牌的發(fā)展，打造全新的安德瑪籃球產(chǎn)品，并持續(xù)支持各級別的運動員與籃球項目。盡管安德瑪以專業(yè)運動服緊身衣起家，但在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境中，多品牌多品類布局成為許多企業(yè)努力的方向。安德瑪正在收縮戰(zhàn)略的大框架下尋找新機(jī)。盤古智庫研究院高級研究員江瀚認(rèn)為，中國市場運動休閑品牌的競爭愈發(fā)激烈，安德瑪需要盡快找到新的故事來搶占市場。