面對鐵證,金龍魚仍堅稱自己“被蒙騙”,并在投資者說明會上將責(zé)任推給安徽華文。但網(wǎng)友并不買賬:倉庫容量是多少,自己難道不清楚?收了好處還配合造假,現(xiàn)在裝無辜,誰會相信?
此外,金龍魚還因與蘭世立的官司敗光了路人緣。蘭世立曝光金龍魚油罐車不清洗就裝食用油,金龍魚勝訴后,蘭世立財務(wù)失誤轉(zhuǎn)了10萬,金龍魚收錢不吭聲,反而申請強制執(zhí)行凍結(jié)賬戶。這種操作徹底暴露了其格局之小,贏了官司輸了人心。
回想當(dāng)年,金龍魚上市時股價暴漲467%,市值沖到7800億,被稱為“油茅”。短短幾年,市值蒸發(fā)超6000億,只剩不到2000億;凈利潤從60億跌到25億,母公司豐益國際去年凈利潤也下降36.5%。一手好牌打得稀爛,根源在于“心太黑、路走歪”。
作為糧油企業(yè),金龍魚本該把質(zhì)量和誠信放在第一位,卻參與共謀詐騙;作為深耕中國市場的外資企業(yè),本該尊重中國消費者和市場規(guī)則,背后的新加坡卻在敏感問題上偏袒一方。一邊賺中國人的錢,一邊給中國人添堵,自然不會有好下場。
中國消費者從來不是盲目排外。以前購買金龍魚是因為方便實惠,如今18億罰單和市值暴跌,本質(zhì)上是“民心丟了”的代價。中國市場歡迎講規(guī)矩、守底線的企業(yè),而不是搞陰謀詭計、背后捅刀的“白眼狼”。
這件事給所有外資企業(yè)敲響了警鐘:在中國市場,產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ),尊重中國核心利益是底線。政治站隊有風(fēng)險,企業(yè)誠信不能丟。既在商業(yè)上突破誠信底線,背后的國家又在政治上“踩雷”,雙重作死,不涼才怪。
黃循財可能沒明白,“中立”不是兩面討好,更不是幫著挑釁者說話?,F(xiàn)在新加坡的“中立人設(shè)”崩了,金龍魚的“油茅”神話破了,都是自食其果。中國市場很大,但也很講原則。