朱雀三號(hào)的老板是何許人？從70平米辦公室到中國(guó)火箭回收

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2025-12-04 15:14:36 百家號(hào)

朱雀三號(hào)的老板是何許人。

"從70平米的初創(chuàng)辦公室到開創(chuàng)中國(guó)火箭回收先河的民企，張昌武用十年證明：'民營(yíng)企業(yè)沒理由造不出火箭'。當(dāng)朱雀三號(hào)首次觸及可復(fù)用技術(shù)大門，這位金融出身的航天人正帶領(lǐng)中國(guó)商業(yè)航天進(jìn)入'加速時(shí)代'。"

從70平米的初創(chuàng)辦公室，到開創(chuàng)中國(guó)實(shí)現(xiàn)火箭回收先河的民營(yíng)企業(yè)，他用十年時(shí)間，打造出中國(guó)商業(yè)航天的創(chuàng)新范本。

“5、4、3、2、1，點(diǎn)火！”

2025年12月3日，甘肅酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心，朱雀三號(hào)遙一運(yùn)載火箭在東風(fēng)商業(yè)航天創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)發(fā)射升空，按程序完成了飛行任務(wù)，火箭二級(jí)進(jìn)入預(yù)定軌道。

▲來源：LANDSPACE藍(lán)箭航天

本次任務(wù)雖未實(shí)現(xiàn)備受關(guān)注的預(yù)定火箭一級(jí)回收目標(biāo)，但也取得重大突破：檢驗(yàn)了朱雀三號(hào)運(yùn)載火箭測(cè)試、發(fā)射和飛行全過程方案的正確性、合理性，各系統(tǒng)接口的匹配性，獲取了火箭真實(shí)飛行狀態(tài)下的關(guān)鍵工程數(shù)據(jù)，為后續(xù)發(fā)射服務(wù)、子級(jí)可靠回收可重復(fù)使用奠定了重要基礎(chǔ)。

而這也是我國(guó)民營(yíng)商業(yè)航天的一個(gè)重大突破。引領(lǐng)這一突破實(shí)現(xiàn)的人，是藍(lán)箭航天創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO張昌武，一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)做金融卻要與馬斯克飚火箭，一度把自己逼到崩潰邊緣的男人。

【01航天夢(mèng)】

生于1983年的張昌武的背景很不航天。

他畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，曾在匯豐銀行和西班牙桑坦德銀行任職，從事汽車金融等業(yè)務(wù)。

但2014年，31歲的他被一條行業(yè)信息改變了人生軌跡。他了解到，全球低軌衛(wèi)星的發(fā)射需求正快速積聚，按當(dāng)時(shí)的預(yù)判，到2020年，就會(huì)有約6000顆衛(wèi)星要排隊(duì)尋求發(fā)射。

但市場(chǎng)上用于發(fā)射衛(wèi)星的火箭嚴(yán)重不足，尤其中型以上、能夠承擔(dān)主流商業(yè)任務(wù)的運(yùn)載火箭，更是一箭難求。

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