12月20日晚，在央視《鴻蒙星光盛典》上，多位來自頭部應(yīng)用的開發(fā)者分享了參與鴻蒙生態(tài)建設(shè)的故事。高德地圖為測試隧道導(dǎo)航用壞了800多個手機支架，QQ音樂團(tuán)隊與鴻蒙團(tuán)隊的技術(shù)往來超過4000份。

鴻蒙生態(tài)正處于關(guān)鍵階段。長期以來，人們提到操作系統(tǒng)時，通常會想到Windows、安卓和iOS，這些系統(tǒng)成熟度高且用戶廣泛，但都掌握在歐美科技巨頭手中。鴻蒙的出現(xiàn)標(biāo)志著中國全面掌握了操作系統(tǒng)的核心技術(shù)，國產(chǎn)軟件可以在自己的基礎(chǔ)上發(fā)展。

最新數(shù)據(jù)顯示，鴻蒙生態(tài)適配度已超95%，互聯(lián)網(wǎng)頭部應(yīng)用已全面適配并迅速完善，中長尾應(yīng)用也在加速沖刺。對鴻蒙而言，真正的挑戰(zhàn)在于生態(tài)構(gòu)建，它選擇了一條最難的道路——徹底切割安卓，實現(xiàn)技術(shù)自主，并從零開始構(gòu)建一個繁榮的生態(tài)系統(tǒng)。

這意味著開發(fā)者必須拋棄熟悉的開發(fā)語言，重寫代碼。金山投入了最好的研發(fā)團(tuán)隊，重寫了4000萬行代碼，解決了500多個技術(shù)難題。美團(tuán)用6周時間加班加點趕出了第一個版本。航旅縱橫在一個半月內(nèi)適配了值機選座和電子登機牌。支付寶花了4個月完成10個版本迭代。鴻蒙生態(tài)不是靠一家公司推動，而是數(shù)千家公司和數(shù)萬名工程師共同努力的結(jié)果。

硬件生態(tài)的攻堅同樣艱難。操作系統(tǒng)驅(qū)動的開發(fā)依賴于與硬件廠商的合作，如果市場占有率低，硬件廠商不愿開發(fā)驅(qū)動。這種負(fù)面循環(huán)是每個試圖挑戰(zhàn)現(xiàn)有操作系統(tǒng)格局者面臨的共同難題。用戶規(guī)模成為突破生態(tài)困境的關(guān)鍵。搭載鴻蒙5的終端設(shè)備數(shù)量已突破2300萬，但這只是起步，下一步目標(biāo)是盡快實現(xiàn)4000萬、6000萬甚至上億用戶覆蓋。

從生態(tài)演進(jìn)路徑看，鴻蒙的第一階段目標(biāo)是“補齊關(guān)鍵應(yīng)用”。目前，適配鴻蒙的應(yīng)用已基本覆蓋用戶日常使用所需，但仍需更多個性化應(yīng)用和精品應(yīng)用?！?0萬個應(yīng)用”被視為鴻蒙生態(tài)成熟的標(biāo)志，這也是其2025年的關(guān)鍵目標(biāo)。

在具體推進(jìn)過程中，鴻蒙通過元服務(wù)、小程序幫助開發(fā)者完成應(yīng)用適配，或是第三方ISV幫助獨立形態(tài)App加入鴻蒙。隨著應(yīng)用數(shù)量逐步補齊，鴻蒙生態(tài)開始進(jìn)入新的競爭維度——不再只是“有沒有”，而是“好不好”。過去，在安卓與iOS主導(dǎo)下，國內(nèi)開發(fā)者多處于被動狀態(tài)，功能邊界由他人劃定，創(chuàng)新受限。鴻蒙則嘗試與開發(fā)者探索聯(lián)合創(chuàng)新的可能。例如，支付寶的“碰一碰”在華為設(shè)備上的流暢度提升30%；高德地圖接入小藝建議卡片，同時上線了AI領(lǐng)航功能，可以動態(tài)推薦通行車道及建議車速。截至目前，已有9000余款應(yīng)用參與了70多項系統(tǒng)級創(chuàng)新體驗。

根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)，2025年第二季度，HarmonyOS在中國智能手機操作系統(tǒng)市場的份額約為17%，成為中國市場份額第二大的智能手機操作系統(tǒng)。盡管如此，鴻蒙仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其應(yīng)用數(shù)量距離蘋果和谷歌主導(dǎo)的應(yīng)用生態(tài)仍有不小差距，或許屬于鴻蒙的規(guī)模之戰(zhàn)才剛剛開始。