畢竟隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)城市化的推進(jìn),中小村鎮(zhèn)銀行在房地產(chǎn)和地方基建這兩個(gè)曾經(jīng)的上行行業(yè)里吃到了不少紅利。
但現(xiàn)在,這兩個(gè)猶如“經(jīng)濟(jì)命脈”的行業(yè),早已失去了以往的風(fēng)頭,而像“金融”、“科技”這樣幾乎只繁榮在高線城市的新興行業(yè),中小銀行又分不到羹。
不僅大額趕不上趟,連線下業(yè)務(wù)都逐漸沒了存在的必要。
根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),按照近幾年銀行業(yè)電子渠道的高分流率,絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了線上辦理,線下網(wǎng)點(diǎn)已不再必要。
從長期趨勢(shì)來看,2016-2022年間,連六大國有銀行的線下網(wǎng)點(diǎn)都在大幅減少,更別提客戶基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化投入不足的一堆中小銀行。
原本還能靠著深耕縣域經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)來保障基本盤,但隨著國有大行“下沉戰(zhàn)略”推進(jìn),其普惠小微貸款的市場份額也是一路走低,生存空間被進(jìn)一步擠壓。
加上銀行業(yè)的“馬太效應(yīng)”也是越來越強(qiáng),國有大行憑借資金成本、品牌信譽(yù)和渠道優(yōu)勢(shì),市場份額不斷提升。
今年上半年,六大行個(gè)人存款新增5.2萬億元,占全行業(yè)增量最多,存款普遍都在往頭部集中。
導(dǎo)致中小銀行們不僅沒人借錢,更是沒人存錢。
不過這些注銷的中小銀行主體,并不是“跑路”,除了一部分銀行直接解散以外,大部分都被大銀行給兼并吸收了。
而這場中小銀行的“出清潮”,也并非是單純的行業(yè)危機(jī),倒是眼下對(duì)于金融供給結(jié)構(gòu)改革的必然結(jié)果,本質(zhì)是一場“化險(xiǎn)”。
這場行業(yè)洗牌,也是國內(nèi)金融體系邁向成熟的必經(jīng)之路,形成類似“大銀行穩(wěn)大局、中小銀行補(bǔ)短板”的生態(tài)平衡。
對(duì)于幸存的中小銀行來說,躺賺的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,下半場的行業(yè)里,只有“彎腰撿鋼镚”才能在國有大行的下沉攻勢(shì)中站穩(wěn)腳跟,吃到金融服務(wù)“最后一公里”的蛋糕。
當(dāng)“出清”的陣痛褪去,或許也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)更穩(wěn)健、更高效的金融生態(tài),也是這場“倒閉潮”背后,行業(yè)的深層價(jià)值與長遠(yuǎn)意義。