日本制造為何批量撤出中國 神話褪色背后。今年下半年,不少日本制造企業(yè)退出了中國市場。7月,三菱宣布退出;隨后,索尼的手機業(yè)務也撤出。養(yǎng)樂多工廠和佳能的打印機工廠相繼關停。盡管這些企業(yè)在其他地區(qū)仍有競爭力,但日本制造的光環(huán)正在褪色。
三十年前的世界500強榜單上,日本企業(yè)數量多達99家,汽車產業(yè)更是橫掃歐美市場。然而到了2020年,日本企業(yè)數量下降到53家,銳減了一半。造假丑聞頻發(fā)、轉型滯后,雖然基本實力還在,但日本制造不再是以往的神話。
二戰(zhàn)后,美蘇冷戰(zhàn)讓日本獲得了美國的技術轉移與市場開放紅利。例如,豐田汽車靠美軍卡車訂單發(fā)展起來,并學到了美國的生產管理體系。日本還將原本用于軍費的開支轉向民用研發(fā),提供資金保障。比如,三菱重工從坦克制造轉型挖掘機生產,川崎重工將戰(zhàn)艦發(fā)動機技術應用于摩托車,推動了汽車、機械等行業(yè)實現技術突破。70年代,日本成為全球第二大經濟體,巔峰時期,全球90%的數碼相機和近70%的半導體原材料都由日本制造。
然而,時移世易,大約2015年后,日本制造的問題逐漸暴露。2016年,東芝集團偽造油耗數據長達7年,涉及62萬輛汽車和超過210萬輛輕型自行車。2017年,高田公司因篡改產品關鍵監(jiān)測數據申請破產,導致20多人死亡、200多人受傷。同年,東麗承認測試數據造假持續(xù)八年,至少149次。2018年,神戶制鋼數據造假問題涉及200多家企業(yè),存在10年以上的有組織造假行為。
這些丑聞導致日本制造在國內失去了大量支持者。今年前十個月,日系車在華市場份額跌至10.8%;家電領域,日系品牌在中國白電市場合計份額不足8%,夏普被鴻海收購,東芝家電大部分股權歸入美的,徹底退出主流市場。
日本已進入深度老齡化社會,人才斷層嚴重,年輕人更傾向于金融和互聯(lián)網行業(yè),制造業(yè)一線員工日漸枯竭。此外,由于巨頭企業(yè)市場占比大,其他企業(yè)發(fā)展空間被擠壓,日本“僵尸企業(yè)”占比遠超中美,資源被低效企業(yè)占用,轉型更為困難。加之日本在稀土材料上依賴中國進口,今年中國收緊稀土出口后,豐田混動車型產能直接腰斬,造成巨大損失。
日本制造業(yè)的“路徑依賴”與“體系僵化”錯失了時代變革。豐田的精益生產曾是降本增效的利器,卻成了其固守燃油車路線的執(zhí)念,忽視了多元布局。日本的“匠人精神”曾是品質的代名詞,卻在為了守住面子的集體隱瞞下淪為笑談。軍工轉民用的技術溢出曾締造產業(yè)奇跡,但在供應鏈的脆弱性暴露了短板。如今的日本市場對中國制造的態(tài)度轉變,也是一種焦慮的體現。
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