2025年，我國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)邁過(guò)了從技術(shù)驗(yàn)證到規(guī)?；逃玫年P(guān)鍵門檻。在系統(tǒng)性政策的引導(dǎo)下，圍繞“大腦”算法與“本體”硬件展開(kāi)的全棧自研取得關(guān)鍵突破，市場(chǎng)資金積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈聚合與生態(tài)形成，落地場(chǎng)景不斷豐富。

業(yè)內(nèi)人士指出，人形機(jī)器人已從實(shí)驗(yàn)室和展示臺(tái)穩(wěn)健地走入工廠產(chǎn)線與商業(yè)展廳。堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)、明晰的技術(shù)路徑與已驗(yàn)證的商業(yè)模式為2026年人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性突破打下了基礎(chǔ)。

2025年，在與人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策中，既包括國(guó)家宏觀的戰(zhàn)略定調(diào)，也有地方政府針對(duì)產(chǎn)業(yè)的具體措施，形成了國(guó)家頂層設(shè)計(jì)、地方硬核措施、創(chuàng)新平臺(tái)承載的立體化支撐體系。國(guó)家發(fā)展改革委宣布將結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制，建立健全具身智能行業(yè)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，旨在防范重復(fù)產(chǎn)品“扎堆”上市，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。這一從“鼓勵(lì)發(fā)展”到“規(guī)范發(fā)展”的政策演進(jìn)標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)治理開(kāi)始走向精細(xì)化。

地方政府的政策更具突破性和針對(duì)性，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。例如，北京亦莊發(fā)布的“具身智能機(jī)器人十條”提出了數(shù)據(jù)采集實(shí)訓(xùn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、二次開(kāi)發(fā)社區(qū)支持等措施，精準(zhǔn)賦能具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深圳、上海等地設(shè)定了明確的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)培育目標(biāo)，形成競(jìng)相發(fā)展的格局。

這些政策成果體現(xiàn)在創(chuàng)新平臺(tái)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。例如，北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心研發(fā)出的“具身天工”機(jī)器人等代表性成果；由樂(lè)聚機(jī)器人運(yùn)營(yíng)的石景山數(shù)據(jù)訓(xùn)練中心已投入使用，年產(chǎn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)超600萬(wàn)條。

在明確的政策指引下，2025年我國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化層面取得跨越式發(fā)展。多項(xiàng)賽事集中展示了我國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，全面展示了人形機(jī)器人的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能力。人形機(jī)器人技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn)已不再集中于“炫技”，而是轉(zhuǎn)向規(guī)?；瘧?yīng)用。成本以及可靠性成為人形機(jī)器人規(guī)?；瘧?yīng)用的最優(yōu)先考量，企業(yè)應(yīng)提前布局。

在軟件層面，北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心CTO唐劍認(rèn)為，未來(lái)人形機(jī)器人要徹底擺脫人工遙控，需要具備多模態(tài)融合感知能力?！盎鬯奸_(kāi)物”通用具身智能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“感知—決策—執(zhí)行”全鏈路閉環(huán)技術(shù)體系，降低了復(fù)雜任務(wù)的開(kāi)發(fā)門檻。

星動(dòng)紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)始人陳建宇介紹說(shuō)，其硬件自研比例超過(guò)95%，覆蓋關(guān)節(jié)模組、靈巧手等關(guān)鍵部件。隨著人形機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步，資本正在積極擁抱這一產(chǎn)業(yè)。星動(dòng)紀(jì)元、樂(lè)聚機(jī)器人分別完成近10億元、15億元的大額融資。

在2025世界人工智能大會(huì)上，一批“能上崗”的“藍(lán)領(lǐng)機(jī)器人”備受關(guān)注，參會(huì)企業(yè)展示的機(jī)器人已在車廠制造、物流搬運(yùn)等環(huán)節(jié)投入應(yīng)用。工業(yè)、物流、商業(yè)服務(wù)及民生等領(lǐng)域的一批可復(fù)制、可推廣的典型應(yīng)用范式加速涌現(xiàn)，規(guī)?；瘧?yīng)用的路徑日益清晰。

劉曉明認(rèn)為，工業(yè)制造以及倉(cāng)儲(chǔ)物流中有大量的重復(fù)性物料搬運(yùn)、裝配、分揀、盤點(diǎn)以及檢測(cè)等作業(yè)，可以由人形機(jī)器人代替人類完成。這些重復(fù)性的工作容易讓人類疲勞，人形機(jī)器人可以避免由于疲勞帶來(lái)的操作失誤，同時(shí)也避免了安全隱患。

唐劍預(yù)測(cè)，2026年以物流、工業(yè)制造及商業(yè)服務(wù)等為代表的B端場(chǎng)景將迎來(lái)規(guī)?；桓兜睦顺?。隨著通用平臺(tái)、數(shù)據(jù)訓(xùn)練中心產(chǎn)出的海量高質(zhì)量數(shù)據(jù)持續(xù)反哺AI模型，人形機(jī)器人的智能與適應(yīng)能力將加速進(jìn)化。

柯真東介紹說(shuō)，目前樂(lè)聚機(jī)器人已經(jīng)在一汽紅旗工廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)多機(jī)部署，在實(shí)測(cè)中完成8小時(shí)的高穩(wěn)定連續(xù)作業(yè)。長(zhǎng)遠(yuǎn)布局上，該公司始終以“走進(jìn)家庭”為目標(biāo)，尤其是聚焦養(yǎng)老場(chǎng)景的剛性需求，讓機(jī)器人真正服務(wù)于人們的生活。

除了聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極“出?！币彩?026年人形機(jī)器人企業(yè)的重要發(fā)展策略。企業(yè)不應(yīng)將“出海”目標(biāo)局限于歐美，新興市場(chǎng)是“場(chǎng)景寶庫(kù)”。北京市社會(huì)科學(xué)院副研究員王鵬建議，針對(duì)東盟、中東、非洲等市場(chǎng)需求，需推動(dòng)產(chǎn)品本地化適配，開(kāi)發(fā)耐高溫、低成本等差異化機(jī)型；通過(guò)技術(shù)輸出與合資合作，共建研發(fā)中心與生產(chǎn)基地，降低進(jìn)入壁壘；參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，提升產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。