陳行甲和俞敏洪的一場直播對話,觸動(dòng)了無數(shù)成年人的心。陳行甲毫不掩飾地贊賞俞敏洪:“這是一個(gè)多么智慧、多么從容的領(lǐng)導(dǎo),能容納下屬這么損他。當(dāng)然那個(gè)損他一輩子的,咱就不說了,那是垃圾。但俞老師讓我明白,有一種做人方式叫俞敏洪?!本W(wǎng)友們立刻明白,“損他一輩子的”指的是羅永浩。
面對陳行甲的贊美,俞敏洪回應(yīng)道:“其實(shí)我是真的有先見之明,20多年前就預(yù)料到了今天的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài),所以用20多年來做心理建設(shè)?!边@句話聽起來像是玩笑,但背后充滿了辛酸。如今看似云淡風(fēng)輕的俞敏洪,實(shí)際上經(jīng)歷了許多難關(guān)。
早在上世紀(jì)90年代創(chuàng)業(yè)初期,新東方剛有點(diǎn)起色,就遭遇同行惡意競爭,聘請的廣告業(yè)務(wù)員被人刺傷;2012年渾水做空中概股,新東方被美國證監(jiān)會(huì)調(diào)查兩個(gè)半月,花費(fèi)數(shù)百萬美元自證清白;2021年雙減政策落地,新東方一夜之間退租近1500個(gè)教學(xué)網(wǎng)點(diǎn),市值縮水9成,4萬多名教師面臨轉(zhuǎn)型;去年的“小作文事件”也讓他在一周內(nèi)掉粉200萬,股價(jià)暴跌,但他親自下場道歉、調(diào)整管理層,最終穩(wěn)住了局面。
這些年,盡管羅永浩的吐槽不斷,網(wǎng)絡(luò)上的質(zhì)疑聲也沒斷過,但俞敏洪始終沒有把精力放在回懟上。他在北大時(shí)就悟透了一個(gè)道理:“不跟人比,自我定義的人生才有意思”。他把東方甄選的直播收益捐給陳行甲的公益項(xiàng)目,力破“鐵公雞”傳言,并一起推出“知更鳥—新東方鄉(xiāng)村兒童心理關(guān)愛項(xiàng)目”,陪著鄉(xiāng)村孩子上心理健康課。他還從10平米的小平房起步,將新東方做到美國、香港兩地上市,雙減后又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型直播帶貨,成功打造了東方甄選這個(gè)現(xiàn)象級品牌。
俞敏洪以150萬年薪聘請陳行甲一事引發(fā)了廣泛關(guān)注
2026-01-22 09:29:08陳行甲回應(yīng)俞敏洪百萬年薪聘請