對(duì)于鴻蒙而言，2025年沒有旁觀者。參與這件事，只有兩種結(jié)果：要么見證它的成功，要么幫助它走向成功。事實(shí)上，這兩者往往同時(shí)發(fā)生。

2025年是鴻蒙系統(tǒng)的重要一年。判斷一個(gè)操作系統(tǒng)是否成功，發(fā)布會(huì)上的技術(shù)參數(shù)已不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)。更顯性地體現(xiàn)在日常生活中，比如通過“碰一碰”分享的便捷、跨設(shè)備處理的無縫流轉(zhuǎn)以及AI主動(dòng)響應(yīng)的默契。

這一年，鴻蒙的變化趨勢明顯：從“執(zhí)行命令”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)服務(wù)”。這一轉(zhuǎn)變背后不僅是技術(shù)迭代，更是無數(shù)開發(fā)者、伙伴與用戶共同努力的結(jié)果。今年，鴻蒙生態(tài)展現(xiàn)出長期積累后的反應(yīng)力：用戶和開發(fā)者的角色不再固定。用戶積極表達(dá)對(duì)鴻蒙應(yīng)用體驗(yàn)的期待，開發(fā)者則更主動(dòng)地傾聽。這種流動(dòng)性釋放出前所未有的創(chuàng)造力。

用戶和開發(fā)者的需求被傾聽，創(chuàng)造被支持，故事被看見。這成為一種可預(yù)期的機(jī)制，而不是碰運(yùn)氣。因此，鴻蒙生態(tài)自成一片值得投入的藍(lán)海。無論是成熟的開發(fā)團(tuán)隊(duì)還是一臺(tái)電腦就能創(chuàng)作的獨(dú)立開發(fā)者，都有機(jī)會(huì)讓自己的創(chuàng)意被看見、被放大。截至今年，累計(jì)已有超過23000款應(yīng)用參與了70多項(xiàng)鴻蒙系統(tǒng)級(jí)體驗(yàn)的聯(lián)合打造。微信、京東、小紅書等伙伴選擇在鴻蒙上首發(fā)關(guān)鍵能力。

華為在開發(fā)者側(cè)也加大了資源投入，發(fā)布了“鴻蒙星光計(jì)劃”，宣布投入1億元現(xiàn)金和資源支持開發(fā)者；啟動(dòng)了面向鴻蒙AI生態(tài)的“天工計(jì)劃”，拿出10億元支持開發(fā)者參與生態(tài)創(chuàng)新，讓更多AI創(chuàng)新功能落地。在機(jī)遇和回報(bào)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，鴻蒙生態(tài)吸引了越來越多的開發(fā)者、生態(tài)伙伴和終端用戶投身其中。

深度使用鴻蒙設(shè)備的一年中，有些節(jié)奏悄然改變。它的價(jià)值不再局限于“手機(jī)系統(tǒng)”或“電腦系統(tǒng)”，更多體現(xiàn)在通勤、辦公、娛樂等真實(shí)生活場景中。余承東將這個(gè)過程比喻為“微笑曲線”：初次上手時(shí)流暢新鮮，用了一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，但隨著常用軟件越來越多，功能逐漸完善，常用場景被補(bǔ)齊，鴻蒙系統(tǒng)越用越好用。

今年，我們與鴻蒙開發(fā)者走得更近，甚至在將愛范兒App鴻蒙版提上日程后，也成為千萬開發(fā)者之一。鴻蒙開發(fā)者的特點(diǎn)之一是聽勸。用戶的建議可以寫進(jìn)“心愿單”，進(jìn)入開發(fā)者的迭代清單。數(shù)據(jù)顯示，2025年已有200多萬條心愿單被推進(jìn)。這形成高頻的反饋回路，讓用戶建議高效落實(shí)為版本更新。

許多開發(fā)者從“心愿單”中找到努力方向。例如，一封來自孕期用戶的長信促使播客App小宇宙開發(fā)鴻蒙版，并在三個(gè)月內(nèi)上線。類似的故事不勝枚舉，每一次心愿兌現(xiàn)都推動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)向前邁進(jìn)，鴻蒙生態(tài)也更加完善。

過去一年，鴻蒙開發(fā)者做了很多額外工作，如重構(gòu)工程、補(bǔ)充文檔和示例、做實(shí)機(jī)驗(yàn)證，甚至基于鴻蒙平臺(tái)進(jìn)行全新功能創(chuàng)新和開源共建。小紅書一直是鴻蒙生態(tài)的排頭兵，今年開源了與華為共建的自研播放器能力。這種行為體現(xiàn)了生態(tài)伙伴對(duì)鴻蒙系統(tǒng)的信心。

可以說，把應(yīng)用上架鴻蒙平臺(tái)只是開始，真正的共創(chuàng)是在鴻蒙系統(tǒng)里長出新的可能。微信的鴻蒙團(tuán)隊(duì)也符合這一定義。適配鴻蒙堪比重做，從24年10月內(nèi)測開始，截至25年10月，共發(fā)布12個(gè)大版本、109個(gè)小版本，幾乎兩三天就有一次版本提交。

鴻蒙在2025年的另一項(xiàng)關(guān)鍵工作是提供開箱即用的底座能力，如分布式能力、碰一碰分享、跨設(shè)備剪貼板、應(yīng)用接續(xù)等。此外，鴻蒙還將AI做成標(biāo)準(zhǔn)化的“工程件”，提供了多種開發(fā)模式和組件，使開發(fā)者接入AI能力變得簡單。

愛范兒體驗(yàn)了許多鴻蒙生態(tài)產(chǎn)品，印象深刻的是圖片直接從手機(jī)傳到WPS PPT和閱讀寫作場景的無縫銜接。這些功能無需從零搭建方案，就能快速實(shí)現(xiàn)。眾多開發(fā)者今年做鴻蒙開發(fā)的體驗(yàn)大致相同，取舍變得更加簡單，系統(tǒng)提供底層能力，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)只需聚焦內(nèi)容和體驗(yàn)。

法律專業(yè)出身的獨(dú)立開發(fā)者李尚儒自學(xué)編程，在鴻蒙上開發(fā)出近20款獨(dú)家應(yīng)用，精準(zhǔn)切中小眾需求，最高月收入達(dá)到7萬元。“鴻蒙提供的功能，能讓一個(gè)人調(diào)動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)的力量?！崩钌腥逭f。

鴻蒙生態(tài)2025年的故事是一個(gè)關(guān)于可能性的良性循環(huán)：系統(tǒng)為開發(fā)者打開新體驗(yàn)的可能性，開發(fā)者則為系統(tǒng)填充新場景的可能性。這種開放的共創(chuàng)平臺(tái)認(rèn)可每一個(gè)共建者的價(jià)值，使得鴻蒙生態(tài)持續(xù)加速發(fā)展。如今，鴻蒙5和鴻蒙6的終端設(shè)備數(shù)突破3600萬，應(yīng)用市場可搜索應(yīng)用及元服務(wù)數(shù)量突破35萬，注冊(cè)開發(fā)者突破1000萬。這些數(shù)字標(biāo)志著鴻蒙進(jìn)入了持續(xù)加速進(jìn)擊的新階段。