從華中科技大學(xué)的宿舍到新加坡，再到硅谷巨頭Meta的懷抱，中國的科技圈都在熱議Manus的十年創(chuàng)業(yè)路。Manus是一家由華中科技大學(xué)學(xué)生創(chuàng)立的中國企業(yè)，其創(chuàng)始人肖弘是一位沒有海外留學(xué)背景的90后創(chuàng)業(yè)者。

2025年12月30日，美國科技巨頭Meta宣布以數(shù)十億美元收購?fù)ㄓ肁I智能體公司Manus，成為WhatsApp和Scale AI之后的第三大并購案。這比Meta當(dāng)年買Instagram的錢還多，意味著這群90后即將實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

美國頂尖企業(yè)看上這個(gè)中國年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原因在于，Meta急需拳頭產(chǎn)品。在AI競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，Meta已經(jīng)落后于谷歌和OpenAI，但花的錢一點(diǎn)不比這兩家少。最關(guān)鍵的是，Meta拿不出類似ChatGPT這樣的產(chǎn)品，也沒有商業(yè)化賺錢的路徑。而Manus能夠迅速幫助Meta做出一個(gè)拳頭產(chǎn)品。與傳統(tǒng)聊天機(jī)器人僅提供答案不同，Manus能夠直接交付完整成果，用戶只需一句指令，它便可自主完成篩選簡(jiǎn)歷、研究房產(chǎn)、分析股票等復(fù)雜任務(wù)。

Manus的通用AI Agent技術(shù)已實(shí)現(xiàn)處理147萬億個(gè)tokens的規(guī)模化能力，創(chuàng)建了超過8000萬臺(tái)虛擬計(jì)算機(jī)。這一技術(shù)能夠直接填補(bǔ)Meta在消費(fèi)級(jí)與企業(yè)級(jí)智能工具上的空白。在AI人才缺口持續(xù)擴(kuò)大的當(dāng)下，收購已成為最高效的手段。

Manus的創(chuàng)始人肖弘是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有著十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。早在本科階段，他就開發(fā)出公眾號(hào)查天氣項(xiàng)目、華科版微信校內(nèi)漂流瓶等應(yīng)用。2015年，他創(chuàng)立夜鶯科技，為微信公眾號(hào)運(yùn)營者提供編輯和數(shù)據(jù)分析工具，累計(jì)服務(wù)超過200萬B端用戶。ChatGPT推出后，肖弘瞄準(zhǔn)AI應(yīng)用，推出瀏覽器AI插件Monica，很快就實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。

Meta通過收購將創(chuàng)始人肖弘及其核心團(tuán)隊(duì)納入麾下，繞過了傳統(tǒng)獵頭的低效篩選，可以將經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的頂尖團(tuán)隊(duì)收入囊中。據(jù)說Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格本人就是Manus的長(zhǎng)期用戶，他對(duì)Manus的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)有直觀認(rèn)可。扎克伯格提出了"個(gè)人超級(jí)智能"的新愿景，計(jì)劃迅速拿出產(chǎn)品，避免在AI時(shí)代陷入被動(dòng)境地。

與此同時(shí)，Manus的出走也備受關(guān)注。在中國爆火后不久，起源于武漢的Manus在2025年的6月確認(rèn)總部遷至新加坡。美國資本的吸引力是關(guān)鍵因素之一。2025年4月，Manus母公司蝴蝶效應(yīng)完成了由硅谷知名風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投的7500萬美元B輪融資。根據(jù)美國新規(guī)，部分涉及跨境技術(shù)企業(yè)的投資需接受嚴(yán)格審查。作為一家AI公司，Manus必須更加謹(jǐn)慎處理合規(guī)問題，這意味著Manus必須離開中國。

此外，算力和數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)考量也是企業(yè)"遷徙"的重要因素。新加坡為Manus提供了資源靈活性和國際連接優(yōu)勢(shì)。一位接近Manus的人士透露，遷移到新加坡后，團(tuán)隊(duì)能更高效地獲取算力資源。市場(chǎng)環(huán)境的差異同樣是Manus選擇出海的重要原因。Manus的Pro版定價(jià)高達(dá)1428元/月，而國內(nèi)C端用戶尚未形成付費(fèi)訂閱習(xí)慣，相比之下，海外用戶付費(fèi)意愿要強(qiáng)得多。

盡管Manus的"出走"在國內(nèi)引發(fā)了一些爭(zhēng)議，但事實(shí)上，Manus的新加坡主體早在2023年8月就已注冊(cè)，這也充分說明肖弘從一開始就想做出全球化的大公司。頂尖的AI人才和創(chuàng)意是全球性的稀缺資源，將在世界范圍內(nèi)尋找最適合生長(zhǎng)的土壤。

無論怎么講，今天的Manus終究是賣掉了。它的獨(dú)特之處在于通過高效的工程化編排與多模型動(dòng)態(tài)調(diào)用，構(gòu)建了一套支持多模型協(xié)同架構(gòu)的機(jī)制，能夠大幅提升產(chǎn)品交付質(zhì)量。界面設(shè)計(jì)巧妙，左邊是熟悉的聊天框，右邊是一個(gè)執(zhí)行窗口，這種設(shè)計(jì)對(duì)普通用戶特別直觀，讓用戶感覺AI正在替自己"操作電腦"。甚至用戶無需保持設(shè)備在線，通過"一鍵甩單"將任務(wù)交付Manus，軟件就能在云端完成任務(wù)后向用戶通知反饋結(jié)果。

被收購的Manus將保持獨(dú)立運(yùn)營，同時(shí)與Meta旗下核心全球消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行深度整合。Meta計(jì)劃將Manus的技術(shù)應(yīng)用于消費(fèi)級(jí)和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，這意味著Manus的產(chǎn)品將很快與數(shù)十億全球用戶見面，并借助Facebook獲得前所未有的市場(chǎng)規(guī)模。

當(dāng)然，很多人會(huì)擔(dān)心"王牌選手入了美籍"會(huì)導(dǎo)致中國科技的落后。但在Manus離開的幾個(gè)月里，國內(nèi)的AI市場(chǎng)并未停滯。智譜、阿里巴巴、百度、騰訊等大廠紛紛推出了自己的智能體產(chǎn)品。根據(jù)吳曉波在年度演講中引用的數(shù)據(jù)，在2024年，中美兩國頂級(jí)AI大模型的能力差距接近20%，今年年初，差距縮小到0.3%。也許美國更有鈔能力，但中國的優(yōu)勢(shì)是全世界最大的硬件大國、制造大國，可以用人工智能去改造所有的生產(chǎn)線、產(chǎn)品。

值得關(guān)注的是，中國在AI與制造業(yè)深度融合方面已顯現(xiàn)領(lǐng)先勢(shì)頭。從智能工廠到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，AI正深度賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這種"產(chǎn)業(yè)AI化"的廣度與深度，是其他國家難以比擬的。Manus的故事既是中國AI人才實(shí)力的證明，也是當(dāng)前全球AI競(jìng)爭(zhēng)格局的縮影。真正的競(jìng)爭(zhēng)，才剛剛開始。