換位從深圳地鐵的立場(chǎng)出發(fā),現(xiàn)在還要讓它對(duì)以郁亮為代表的萬(wàn)科職業(yè)經(jīng)理人表達(dá)謝意確實(shí)非常滑稽。一年前,深圳地鐵大刀闊斧地對(duì)萬(wàn)科核心管理層進(jìn)行改組時(shí),對(duì)萬(wàn)科現(xiàn)在遭遇的困境作過(guò)定性:“有市場(chǎng)原因,更有管理因素?!笔郎蠜](méi)有只占便宜不擔(dān)責(zé)的事。不能在形勢(shì)一片大好時(shí)讓你吃干抹凈,等到杯盤狼藉時(shí)你可以拍拍屁股走人。一直到去年初,萬(wàn)科核心管理層換人,作為大股東的深圳地鐵盡管投入了大幾百億,當(dāng)?shù)膮s是甩手掌柜。萬(wàn)科從來(lái)都是職業(yè)經(jīng)理人掌控的萬(wàn)科。國(guó)資股東原以為買過(guò)來(lái)的是一座金山,沒(méi)想到現(xiàn)在手上端著的卻是一個(gè)空碗。而且,窟窿越來(lái)越大,根本兜不住。那么,必須有人要對(duì)此負(fù)責(zé)了。據(jù)說(shuō),去年初從萬(wàn)科出局的祝九勝已經(jīng)失去了自由。
郁亮的職業(yè)生涯與萬(wàn)科的命運(yùn)捆綁在一起,沒(méi)辦法只憑一廂情愿地作出選擇。他不可能只要前三十年的輝煌、高光與名利,而輕易逃脫現(xiàn)在的低迷、慘淡與困境。作為一把手,你把攤子干黃了,就有原罪。當(dāng)一年前來(lái)自深圳地鐵的高管全面上位,郁亮從董事會(huì)主席降職為執(zhí)行副總裁時(shí),其實(shí)意味著他在萬(wàn)科的角色份量開(kāi)始淡化?;蛟缁蛲恚袅量赡軙?huì)從萬(wàn)科出局,但不應(yīng)該是在此時(shí)此刻?,F(xiàn)在的萬(wàn)科像一條飄蕩在風(fēng)暴中即將傾覆的大船,郁亮是曾經(jīng)那個(gè)最熟悉它的船長(zhǎng)。剛上位的國(guó)資股東正在拼力試圖將其強(qiáng)行扶正,老船長(zhǎng)卻一心想著棄船,獨(dú)自跳上救生艇逃離?;燠E于體制內(nèi),不要覺(jué)得被免職是一種失敗,主動(dòng)辭職則是一種勝利。郁亮選擇退休并不一定能得到平安落地的保證。這是一種自我麻痹的虛假安全感,自欺欺人。一起留在船上,好歹擺出了愿意承擔(dān)、同舟共濟(jì)的姿態(tài)。真要是扭頭甩手就走了,只怕結(jié)局對(duì)誰(shuí)都不好。