中國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球礦產(chǎn)巨頭再組巨無(wú)霸

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2026-01-12 09:27:46 今日頭條

中國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球礦產(chǎn)巨頭再組巨無(wú)霸。

2026年1月9日，礦業(yè)界炸開(kāi)了一則重磅消息：力拓集團(tuán)與嘉能可同步發(fā)布聲明，確認(rèn)就潛在業(yè)務(wù)合并展開(kāi)初步磋商。這可不是普通的商業(yè)談判，如果成功，將催生一家企業(yè)價(jià)值超2600億美元的全球最大礦業(yè)公司，徹底改變?nèi)虻V產(chǎn)資源的競(jìng)爭(zhēng)格局。

礦產(chǎn)巨頭抱團(tuán)整合中國(guó)破局有三重底氣
全球礦業(yè)巨頭加速合并重構(gòu)格局，力拓與嘉能可磋商整合催生超2600億美元巨無(wú)霸，在銅、鈷等關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域形成強(qiáng)勢(shì)壟斷，中國(guó)作為最大礦產(chǎn)需求國(guó)，正以多元路徑筑牢資源安全防線。
手握核心籌碼，中國(guó)掌握博弈主動(dòng)權(quán)。中鋁持有力拓11.23%股權(quán)成為最大單一股東，可借股權(quán)關(guān)聯(lián)參與整合決策；依托全球最大礦產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，疊加反壟斷審查主動(dòng)權(quán)，能倒逼巨頭在資源供應(yīng)上讓利，同步爭(zhēng)取奧尤陶勒蓋金銅礦等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)權(quán)益置換，夯實(shí)資源底座。

兩位“礦業(yè)大佬”的前世今生

要理解這場(chǎng)合并大戲，得先認(rèn)識(shí)一下兩位主角的性格差異。

嘉能可就像礦業(yè)界的“冒險(xiǎn)家”，1974年成立于瑞士，靠大宗商品貿(mào)易起家。這位“冒險(xiǎn)家”最喜歡玩刺激的游戲——全球范圍內(nèi)倒賣銅、鈷等能源金屬，尤其是煤炭業(yè)務(wù)規(guī)模龐大。還記得之前的“妖鎳”事件嗎？背后就有嘉能可的身影。這種敢闖敢干的風(fēng)格讓它在市場(chǎng)好的時(shí)候賺得盆滿缽滿，但市場(chǎng)一變臉就容易摔跟頭。

力拓則完全是另一種畫(huà)風(fēng)，這位“老牌貴族”歷史可追溯到1873年，做事穩(wěn)重得像位英國(guó)紳士。它的主要利潤(rùn)來(lái)源是鐵礦石，而且利潤(rùn)率甚至超過(guò)黃金。力拓的經(jīng)營(yíng)策略就一句話——“踏實(shí)挖礦，穩(wěn)健賺錢”。

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