這種集中化趨勢(shì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。下游的新能源車企、光伏企業(yè)可能面臨更大的成本壓力,因?yàn)橘Y源定價(jià)權(quán)將進(jìn)一步向上游集中。而對(duì)于中國制造業(yè)來說,如何確保關(guān)鍵礦產(chǎn)資源供應(yīng)安全,將成為越來越緊迫的課題。
中國的應(yīng)對(duì)之道
面對(duì)國際礦業(yè)巨頭的整合,中國并非束手無策。事實(shí)上,中國礦企已經(jīng)在全球布局方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
以紫金礦業(yè)為例,該公司通過“亞洲戰(zhàn)略空間”概念,在中亞、西亞、東南亞等地區(qū)尋找符合“進(jìn)得去、有礦采、能成長”標(biāo)準(zhǔn)的投資機(jī)會(huì)。這種差異化布局避開了與西方巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng),開辟了新的發(fā)展空間。
五礦資源則通過“邦巴斯之心”項(xiàng)目,將社區(qū)關(guān)系從“交易型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮采汀?,在海外運(yùn)營中建立了可持續(xù)發(fā)展模式。這種注重本地化經(jīng)營和社區(qū)共贏的思路,為中國礦企全球化提供了新范式。
同時(shí),中國在新能源技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),也為其在資源博弈中增加了籌碼。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)和材料技術(shù)創(chuàng)新,中國對(duì)初級(jí)礦產(chǎn)資源的依賴度有望逐步降低。
未來
力拓與嘉能可的合并大戲,表面上是兩家商業(yè)巨頭的資本運(yùn)作,實(shí)則折射出全球礦產(chǎn)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)的新態(tài)勢(shì)。中國作為重要利益相關(guān)方,在這場(chǎng)博弈中既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。
中國的煤炭穩(wěn)價(jià)政策間接推動(dòng)了礦業(yè)巨頭整合,而中國市場(chǎng)的需求規(guī)模和反壟斷審查權(quán),又賦予其重要話語權(quán)。關(guān)鍵在于如何運(yùn)用這些籌碼,為國家發(fā)展?fàn)幦∽畲罄?。中國如何?yīng)對(duì)全球礦產(chǎn)巨頭再組巨無霸。