為了維持行業(yè)地位與經(jīng)營(yíng)規(guī)模,視源股份在多維度布局上不遺余力,而這種擴(kuò)張背后,是員工肩頭不斷加碼的工作壓力。
近年來(lái),視源將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度不斷加快,但研發(fā)投入的持續(xù)增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,最終都轉(zhuǎn)化成了一線員工持續(xù)承壓的工作強(qiáng)度。
天眼查信息顯示,視源股份存在多條勞動(dòng)爭(zhēng)議、合同糾紛相關(guān)訴訟,而在員工聚集的社交平臺(tái),關(guān)于“強(qiáng)制加班”、“薪酬與付出不匹配”的吐槽不在少數(shù)。
諷刺的是,在視源的公開(kāi)宣傳中,“員工說(shuō)了算”的人性化自治管理模式被反復(fù)標(biāo)榜——無(wú)剛性考勤、不設(shè)傳統(tǒng)KPI、刻意淡化層級(jí),高管無(wú)獨(dú)立辦公室,員工可自由提出意見(jiàn)乃至批評(píng)建議,甚至能依托公司孵化機(jī)制與資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的個(gè)人發(fā)展等等。
在撒錢(qián)層面,視源也的確走在前列。自2017年上市以來(lái),視源累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利超36億元,超過(guò)以福利好著稱(chēng)的胖東來(lái)。
有前員工還感慨,公司頂樓曾經(jīng)還設(shè)有一個(gè)幼兒園,可以讓員工把孩子帶來(lái)公司托育。但近兩年因?yàn)楹⒆由俣P(guān)停了。
這何嘗不是用一種隱形規(guī)則裹挾員工陷入加班漩渦。公司官網(wǎng)顯示,技術(shù)人員占比高達(dá)57.5%,這些撐起公司運(yùn)營(yíng)的技術(shù)員工,長(zhǎng)期面臨“高壓、高頻、高強(qiáng)度”的工作狀態(tài)。
目前,關(guān)于高廣輝的工傷認(rèn)定仍在廣州市黃埔區(qū)人社局調(diào)查階段,按規(guī)定將在受理之日起60天內(nèi)作出決定。
北京市中聞(西安)律師事務(wù)所譚敏濤律師告訴鳳凰網(wǎng)科技:只要家屬能夠提供微信工作記錄、公司加班文化等相關(guān)證據(jù),證明其猝死與工作存在高度關(guān)聯(lián)性,那么高廣輝的情況就可以被認(rèn)定為工傷。即便公司不服工傷認(rèn)定結(jié)果而提起訴訟,法院也會(huì)基于客觀事實(shí)和充分證據(jù),維持工傷認(rèn)定結(jié)論,并判令公司以及工傷保險(xiǎn)基金向家屬支付喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金等相關(guān)費(fèi)用。