2025年12月,福建的風帶著涼意席卷街頭。消費者李女士裹緊大衣,走進一家計劃參與“試”吃活動的烤肉店。進店時服務員熱情招呼她隨便坐,讓她稍感暖意。但當她表明免費“試”吃的身份后,對方態(tài)度陡然轉(zhuǎn)變,執(zhí)意要求她前往室外就座。冷風里,室外桌椅上蒙著一層灰塵,李女士和同伴用紙巾反復擦拭才勉強落座;剛端上桌的熱菜,沒幾分鐘就被風吹涼;用餐全程,服務員除了送菜再無露面,任憑呼喊也無人回應。
這場糟心的“試”吃體驗并非個例。近年來,“試”吃作為一種低成本引流、高效率獲客的營銷模式,在餐飲、零售等行業(yè)迅速走紅。商家以免費或低價提供新品“試”吃的方式吸引消費者到店體驗、擴大品牌影響;消費者則能以極低的成本“嘗鮮”。然而,“試”吃正陷入消費者體驗不佳、商家投入與回報失衡的雙向?qū)擂危:囊?guī)則讓這場本應互利共贏的消費體驗愈發(fā)變味。
“試”吃活動的核心吸引力在于消費者能以低成本體驗商品或服務,但不少消費者的實際經(jīng)歷卻與預期相去甚遠。除了李女士遭遇的區(qū)別對待,強制好評、臨時爽約等問題也讓“試”吃變了“味”。
李女士的糟心事并未在落座后結(jié)束。她“試”吃結(jié)束準備離開時,被餐廳負責人攔住,要求當場撰寫好評。平臺明明規(guī)定7天內(nèi)完成評價即可,李女士想回家后客觀描述體驗,卻遭到拒絕。當時老板態(tài)度強硬,雙方僵持許久,她才得以脫身。
上海消費者陳女士的經(jīng)歷更加無奈——她在一次海鮮“試”吃后出現(xiàn)腹瀉癥狀,便在評價中如實描述情況,并未直接歸咎于商家,卻遭到商家“抹黑”。更讓她難以接受的是,商家對她進行道德綁架,要求修改評價為“好評”。