鹽財經(jīng)曾指出,協(xié)議班“不過包退”這類模式本質(zhì)上就是一種“對賭”。
培訓機構(gòu)將經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給了未來的自己,大量款項在賬面上不能真正確認收入,必須由新學員的持續(xù)涌入來覆蓋未來可能的退費。可一旦無法保證生源增速,這個商業(yè)模式就會出現(xiàn)斷裂,最終受損的還是付費學員。
黑貓投訴平臺上,關(guān)于中公退費等投訴有32643條,粉筆2945條,華圖2903條需說明的是,數(shù)據(jù)為關(guān)鍵詞搜索結(jié)果,得結(jié)合學員基數(shù)看投訴率,不可單純以絕對數(shù)判斷。
大多數(shù)學員反饋的主要問題,是機構(gòu)沒有兌現(xiàn)協(xié)議班“不過包退”的承諾,完成退費。
黑貓投訴平臺關(guān)于公考機構(gòu)的相關(guān)投訴情況
截至2025年上半年,
中公教育披露的待退費負債高達4.82億元,粉筆的協(xié)議班退費、非協(xié)議班退課及新手訓練營預計退費也有1.28億元
。
這些數(shù)字的背后,藏著大量考公人期待落空、退款遙遙無期的辛酸。
從外部因素分析,中小機構(gòu)的加入也在進一步削弱三巨頭市場競爭力,為考公人增添了更多備考選項。
結(jié)合招股書、公司公告、華福證券研究所整合的數(shù)據(jù)來看,整個行業(yè)CR3(行業(yè)集中度比,即行業(yè)內(nèi)市場份額排名前三的企業(yè))2020~2022年從47.9%持續(xù)降至26.99%,三巨頭的市場占有率在不斷下降。
隨著社交平臺的普及,大量個人IP和地方中小機構(gòu)涌現(xiàn)。他們靠著低價策略和更接地氣的服務(wù),在三四線城市迅速搶占市場,讓一些考公人不再愿意為大機構(gòu)的品牌溢價買單。
03
這屆考公人,更理性了
另一個重要因素是,這屆考公人的消費認知愈發(fā)理性,更傾向于高性價比、適合自身需求的備考方式。
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