夢想100萬億美元，追覓CEO卻忙著網(wǎng)絡(luò)通緝 高強度公關(guān)引發(fā)爭議！追覓CEO俞浩似乎找到了一種“超越英偉達”的新方法，不是通過技術(shù)路線、算力規(guī)?；蛏鷳B(tài)協(xié)同，而是效仿黃仁勛的工作狂屬性。黃仁勛在公開訪談中多次提到自己全年無休、每天工作14-18小時。俞浩則將這種高強度投入從戰(zhàn)略層延伸到公關(guān)前線。

2026年2月1日，俞浩再次在科技圈引起轟動。他在一篇討論追覓現(xiàn)狀的自媒體文章評論區(qū)，五分鐘內(nèi)連續(xù)發(fā)布六條評論，措辭直接且激烈，對文章觀點和作者本人展開反擊。這種用詞強度如果出現(xiàn)在熱門游戲公共頻道，大概率會被系統(tǒng)屏蔽成一排星號。但俞浩親自“抓公關(guān)”已非首次。1月下旬，他頻繁以“首席公關(guān)”身份出現(xiàn)在微博上，公開表示要“干死”所有黑子，并號召他人舉報質(zhì)疑追覓的文章，聲稱提交截圖即可領(lǐng)取100元獎勵。

追覓的企業(yè)形象在這一系列非典型、高強度動作中不斷刷新。曾以技術(shù)、產(chǎn)品和效率著稱的公司為何走到這一步？過去半年，追覓給外界留下深刻印象的是不斷加碼的跨界宣言及俞浩夸張的目標設(shè)定。2026年1月，俞浩在朋友圈直言追覓的終極目標是成為市值百萬億美金的公司，基于歷史規(guī)律和長期推演得出的“理性判斷”。在全球科技巨頭市值仍停留在萬億量級背景下，這個數(shù)字顯得異常瘋狂。

支撐這一宏大目標的是追覓的一整套跨界想象。2025年底，追覓先后釋放出造車和造手機的信號。造車被包裝為沖擊“史上最快的車”，對標全球頂級超跑。CES 2026上亮相的追覓超級跑車僅是一輛概念樣車，核心性能、工程進度和量產(chǎn)時間表始終沒有清晰答案。手機業(yè)務(wù)也被抬上臺面，俞浩明確表示要做高端手機，目標鎖定與華為、小米三分天下。相關(guān)信息顯示，追覓已經(jīng)開始推進自有手機項目，但在競爭高度內(nèi)卷的市場里，如何立足和切入高端仍停留在愿景層面。

比起造車和手機，追覓最讓人意外的是航空。內(nèi)部群和朋友圈流傳“追覓航空”的說法，不僅要做航空業(yè)務(wù)，還賦予其高端標簽，甚至提到要請“最漂亮的空姐”，引入網(wǎng)紅、明星等元素。這套敘事更像是把消費品牌的流量邏輯嫁接到一個重資產(chǎn)、強監(jiān)管、低容錯的行業(yè)。

追覓試圖拼接出一個橫跨全球的“追覓生態(tài)”，托舉“百萬億美金公司”的終極敘事。然而，在讓市場和網(wǎng)友相信之前，追覓似乎還沒能說服自家員工。2026年1月15日，一張火藥味十足的微信群聊截圖開始在網(wǎng)絡(luò)流傳。截圖顯示，在追覓科技成員超過千人的工作群內(nèi)，有員工公開反駁俞浩近期提出的戰(zhàn)略目標，質(zhì)問管理層是否真正理解美國法律體系。盡管俞浩回應說該員工是在離職前夕的“口嗨”，并解釋了長期戰(zhàn)略，但這次沖突暴露了內(nèi)部共識出現(xiàn)明顯裂縫。

追覓近期頻頻“放飛自我”并非偶然。更深層的原因是其所處的位置：不上不下，卻越來越難以忍受原地踏步。追覓以高速數(shù)字馬達技術(shù)起家，成立后很快切入吸塵器、掃地機器人賽道，一度是小米生態(tài)鏈中的核心成員。早期，追覓吃到了明顯的先發(fā)紅利，但隨著掃地機器人賽道迅速成熟，競爭格局快速固化，追覓的市場份額逐漸變得微妙。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度掃地機器人出貨量約為1742.4萬臺，前五大品牌合計拿走了接近七成的市場份額。石頭科技和科沃斯牢牢占據(jù)第一、第二位置，而追覓雖然增長迅速，份額約為12.4%，整體排名仍在第三，未能撼動前兩名的基本盤。

在中國市場，科沃斯份額30.4%，石頭科技25.0%，追覓僅約8.8%，甚至沒能進入前三。這揭示了追覓尷尬的處境：既不是挑戰(zhàn)者意義上的“小廠黑馬”，也未真正跨入“絕對頭部”的安全區(qū)。尋找“第二曲線”幾乎成了必選項。造車、造手機、造航空，更像是一種對“天花板”的反抗；“百萬億美金公司”則成了為所有探索統(tǒng)一定調(diào)的敘事工具。追覓今天的激進姿態(tài)更像是長期停留在第三名位置的公司在遲遲找不到突破口后的冒險式嘗試。

財務(wù)層面，追覓前三季度凈利潤僅約10.4億元，不足以支撐多個重資產(chǎn)、長周期項目。俞浩個人形象也在急劇變化，從低調(diào)的技術(shù)型創(chuàng)始人轉(zhuǎn)向高頻曝光的“網(wǎng)紅CEO”。這種自我敘事上的矛盾放大了市場疑慮?！跋乱粋€樂視”的評價開始出現(xiàn)，不少人擔心追覓跨界擴張過快，最終反噬主業(yè)、拖累資金鏈。FF總裁、賈躍亭的外甥公開回復稱“佩服俞總的夢想，有理想才能改變世界”，這種共鳴讓市場浮想聯(lián)翩。

歸根結(jié)底，追覓的問題不在于缺乏野心，而是野心的邊界遠遠跑在落地能力前面。在商業(yè)世界里，宏大敘事并不可怕，可怕的是敘事成為掩蓋現(xiàn)實壓力的唯一工具。眼下的追覓確實像一聲平地驚雷，但最終會成為轉(zhuǎn)瞬即逝的煙花還是持續(xù)升空的火箭，還需時間給出答案。夢想100萬億美元，追覓CEO卻忙著網(wǎng)絡(luò)通緝 高強度公關(guān)引發(fā)爭議！