在阿里合伙人劉振飛的帶領(lǐng)下，高德地圖月活躍用戶數(shù)達(dá)到9.96億，成為阿里生態(tài)中的關(guān)鍵力量。去年推出的掃街榜標(biāo)志著高德從導(dǎo)航工具轉(zhuǎn)型為本地生活服務(wù)的重要入口，與淘寶、支付寶等業(yè)務(wù)深度協(xié)同，構(gòu)成了阿里“AI+大消費(fèi)”戰(zhàn)略的核心支點(diǎn)。

2026年初，高德北京總部充滿喜悅氣氛。員工宋磊表示，過(guò)去一年大家干勁十足，年底能拿到豐厚年終獎(jiǎng)。高德地圖最新月活躍用戶數(shù)已達(dá)9.96億，遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吳泳銘在新年家書中稱贊高德掃街榜能讓商家專心經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者放心消費(fèi)。

高德掃街榜帶動(dòng)了高德地圖月活躍用戶數(shù)持續(xù)攀升。劉振飛畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)，曾在微軟工作，2006年加入阿里，2014年成為阿里合伙人。他主導(dǎo)了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目，如搭建阿里媽媽廣告系統(tǒng)、組建淘寶技術(shù)保障部，并在“雙11”期間練出一支技術(shù)鐵軍。他還推動(dòng)了阿里“去IOE”戰(zhàn)略，提升了阿里技術(shù)自主權(quán)。

劉振飛于2017年加入高德，將俞永福制定的戰(zhàn)略藍(lán)圖通過(guò)技術(shù)管理和產(chǎn)品執(zhí)行力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。他在高德主導(dǎo)了“上云”項(xiàng)目，大幅提升了系統(tǒng)的可用性。2024年3月，劉振飛升任高德董事長(zhǎng)，推出掃街榜，基于真實(shí)用戶行為數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)生成榜單，受到廣泛好評(píng)。掃街榜是阿里“AI+大消費(fèi)”新戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn)，體現(xiàn)了吳泳銘的核心管理思想。

高德不僅在產(chǎn)品創(chuàng)新上有所突破，還在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)飛躍。例如，升級(jí)為基于空間智能的AI原生應(yīng)用，宣布入局Robotaxi賽道。高德在阿里的收購(gòu)歷史上是少見(jiàn)的成功案例，不追求短期流量變現(xiàn)，而是通過(guò)持續(xù)試錯(cuò)和打磨產(chǎn)品體驗(yàn)提升核心能力。

2013年，阿里收購(gòu)高德后，高德專注于做好地圖服務(wù)，并提出“三年不商業(yè)化”的目標(biāo)。阿里每年投入超過(guò)20億元用于技術(shù)研發(fā)，使高德成為巨大的流量入口。2020年，高德發(fā)布“高德指南”，對(duì)標(biāo)大眾點(diǎn)評(píng)。2021年，高德、餓了么和飛豬整合為生活服務(wù)板塊“飛高了”。盡管面臨高昂的研發(fā)投入和激烈競(jìng)爭(zhēng)，高德最終實(shí)現(xiàn)了盈利。

進(jìn)入2026財(cái)年，高德在用戶增長(zhǎng)和產(chǎn)品創(chuàng)新上保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。掃街榜讓高德找到了與集團(tuán)主航道互動(dòng)的可能性，成為阿里本地生活賽道中的重要力量。今年初，高德推出全球首個(gè)“飛行街景”功能，展示了持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的能力。未來(lái)，高德將繼續(xù)在B端“空間智能底座”方向上探索，以實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。