千問的紅包雖然金額不大,但卻在教育用戶的數(shù)字生活能力。下載安裝App、綁定銀行卡、完成認(rèn)證,每一步都在讓用戶與數(shù)字經(jīng)濟(jì)更加緊密地連接。這就像修一條路,不僅是為了今天的通行,更是為未來某種更高速的旅程打基礎(chǔ)。
元寶在與千問的競爭中似乎紅包金額不大,但元寶走的是另一條路。千問擅長在城市白領(lǐng)、小資人群中引爆話題,而元寶則下沉到了更廣闊的農(nóng)村和車間。真正貼近生活的AI不只是融入辦公桌前的文檔,而是要走進(jìn)農(nóng)田、廠房甚至集市。春節(jié)送禮,收紅包收元寶,這樣的畫面充滿了生活氣息。
OpenAI和Anthropic也想延伸到這些場景,但缺乏相應(yīng)的數(shù)字生態(tài)支撐。沒有支付網(wǎng)絡(luò)、電商閉環(huán)和貫通城鄉(xiāng)的物流體系,夢想很美,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。
當(dāng)前大模型的能力已經(jīng)逼近現(xiàn)階段的上限,下一步拼的不僅是算法,還有應(yīng)用場景的滲透力。紅包大戰(zhàn)只是開始,當(dāng)騰訊元寶和阿里千問一次次把數(shù)字能力送到用戶生活的細(xì)節(jié)中時(shí),它們也在為下一輪AI競爭積蓄力量。
而在它們?nèi)鰩趴癖嫉穆飞希€有另一位AI巨頭正在趕來。