在當(dāng)今碎片化的世界里,能夠吸引所有人目光的“全民級(jí)大事件”變得尤為珍貴。2月9日,第60屆美國(guó)職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟“超級(jí)碗”總決賽如期舉行。每年有超過(guò)1億觀眾收看的“美國(guó)春晚”再次證明了全民級(jí)注意力的價(jià)值。NBC環(huán)球廣告與合作伙伴關(guān)系部主席馬克·馬紹爾透露,2026年超級(jí)碗30秒廣告價(jià)格已達(dá)到史無(wú)前例的1000萬(wàn)美元。
天價(jià)廣告背后,一方面反映了NBC環(huán)球精心設(shè)計(jì)的策略,如“傳奇二月”的捆綁打法、高需求面前保持克制不增加庫(kù)存以維持稀缺溢價(jià)、流媒體Peacock和西語(yǔ)頻道Telemundo配合擴(kuò)圈等。另一方面也體現(xiàn)了品牌們的微妙博弈。超級(jí)碗不僅是廣告露出,更是打造認(rèn)知高地、進(jìn)行全網(wǎng)流量套利的起點(diǎn),對(duì)沖數(shù)字廣告局限性的群體信任。
超級(jí)碗實(shí)行轉(zhuǎn)播輪換機(jī)制,根據(jù)NFL與各大媒體巨頭簽署的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)播協(xié)議,超級(jí)碗由CBS、FOX、NBC、ABC/ESPN四家機(jī)構(gòu)輪流轉(zhuǎn)播。2024年是CBS、2025年是FOX、2026年則是NBC環(huán)球。今年2月,超級(jí)碗(2月8日)、米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧會(huì)(2月6日-22日)、NBA全明星周末(2月13日-15日)三大賽事高度重疊,極為罕見(jiàn)。手握這些資源,Marshall將它們打包成一個(gè)不間斷的“傳奇二月”流量池,解決了直播賽事“瞬間爆發(fā)、隨后歸零”的流量焦慮。此外,NBC環(huán)球還發(fā)布了LIVE Total Impact等產(chǎn)品,利用AI和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),在超級(jí)碗、冬奧會(huì)和NBA全明星賽之間對(duì)觀眾進(jìn)行“重定向”。
NBC環(huán)球在高需求面前保持了克制,拒絕通過(guò)增加廣告位來(lái)提高收入。據(jù)了解,在2025年初,超級(jí)碗廣告起標(biāo)價(jià)大約在700萬(wàn)美元左右,但到了夏天,由于AI科技新貴的集體涌入,席位變得極度稀缺。這種供需失衡讓價(jià)格自然地沖向了1000萬(wàn)美元以上。在數(shù)字廣告供給無(wú)限的背景下,超級(jí)碗的“固定庫(kù)存”具有了奢侈品屬性。