除了主頻道,流媒體Peacock和西語頻道Telemundo也在擴(kuò)大影響力。Peacock提供了“抵達(dá)廣告”,用戶打開應(yīng)用看比賽時第一眼看到的就是品牌。借助NBC環(huán)球的“One Platform”,品牌在NBC電視端完成曝光后,Peacock會在隨后的冬奧會直播中對受眾進(jìn)行二次精準(zhǔn)提醒。而西班牙語頻道Telemundo則負(fù)責(zé)縱向滲透全美最具活力的增長群體——拉美裔。Telemundo通過深度挖掘球員的成長故事,將橄欖球賽包裝成了拉美社區(qū)的“家族敘事”,吸引了大量原本不看橄欖球的拉美移民。
從品牌角度來看,30秒1000萬美元不是一筆小數(shù)目。這筆主動搶著交的錢,真的值嗎?在商業(yè)世界,“貴”本身就是一種信息。能出現(xiàn)在超級碗的有限席位中,本身就是一種極強(qiáng)的背書。例如TikTok在2020年剛進(jìn)入美國不久就在超級碗投放過30秒的電視廣告,展示其內(nèi)容的豐富、自由與趣味。再比如Temu,2024年在超級碗首秀后,搜索量和下載量均實現(xiàn)暴增。
事實上,超級碗上的30秒只是一個開始,它是全網(wǎng)流量套利的“導(dǎo)火線”。真正會算賬的品牌,從來不會問“這30秒值不值”,而是問:“我有沒有能力把這30秒變成30天聲量、300個二創(chuàng)、3000萬次再傳播、30億銷量?!币粋€成功的超級碗廣告在賽后產(chǎn)生的二次、三次傳播流量往往是直播本身的數(shù)倍。品牌在超級碗制造一個“?!被蛘咭粋€懸念,隨后利用社交媒體進(jìn)行全網(wǎng)收割。
超級碗這樣全民級大事件最為稀缺的價值在于用“中心化廣場”的定調(diào)創(chuàng)造群體信任。數(shù)字廣告雖然精準(zhǔn),但它缺乏社會共識的監(jiān)督。當(dāng)1億人同時看到同一個品牌承諾時,這便形成了一種“社會契約”。這種基于物理現(xiàn)實的、萬人空巷的注視,成為品牌建立群體信任的一條捷徑。
梳理完這些謀算,你會發(fā)現(xiàn),30秒1000萬美元的“天價”,其實是市場在為一種極其稀缺的“確定性”標(biāo)價。無論媒介如何變遷,人類對群體認(rèn)同的渴望、對英雄敘事的共鳴、對大場面的本能信任,從未改變。
2月5日,賈躍亭宣布FF獲得了AIxC1000萬美元的純股權(quán)融資,預(yù)計這筆交易將在2月13日左右完成。這是法拉第未來(FF)時隔半年再次獲得新融資,上一次是在去年7月
2026-02-06 16:34:34賈躍亭獲1000萬美元融資