中美AI“隔空開打” 紅包大戰(zhàn)與工具敘事(3)

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2026-02-12 07:40:22 鈦媒體APP

早早宣布旗下火山引擎成為春晚AI合作伙伴的字節(jié)，則最遲出招。直到近日，字節(jié)才正式宣布豆包將在新春期間發(fā)紅包。其重頭戲是除夕夜的春晚直播互動，除了“撒現(xiàn)金”之外，豆包還將相當(dāng)一部分獎(jiǎng)勵(lì)額度投入到無人機(jī)、機(jī)器人等實(shí)體科技產(chǎn)品，均是與豆包大模型進(jìn)行深度融合的產(chǎn)品。字節(jié)并不著急通過紅包來證明存在感，反而更希望借助春晚展示豆包在不同場景中的應(yīng)用。

整體來看，雖然打法各異，但大廠們的一系列動作背后依然是用戶規(guī)模邏輯。這跟國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)有關(guān)，從十年前的紅包大戰(zhàn)到近日的外賣大戰(zhàn)，歷史已經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證了國內(nèi)用戶對“入口”有著高度依賴。一旦某個(gè)應(yīng)用成為用戶默認(rèn)的交互起點(diǎn)，無論是聊天、刷視頻還是點(diǎn)外賣，它就具備了強(qiáng)大的“心智占位”效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，國內(nèi)大廠普遍都有強(qiáng)大的生態(tài)布局，涉及衣食住行用各個(gè)方面，掌握了入口就相當(dāng)于掌握了流量分發(fā)權(quán)。即便AI紅包難以在短期內(nèi)帶來明顯的商業(yè)回報(bào)，但總要通過一輪接一輪的推廣才能讓用戶在不知不覺中形成“遇事就問AI”的肌肉記憶。

相較之下，大洋彼岸的西方科技大廠講出了截然不同的“故事”。2026年橫空出世的幾大現(xiàn)象級應(yīng)用都有著明顯的“工具屬性”。OpenClaw作為一款開源的個(gè)人AI助手，能夠在本地電腦或服務(wù)器上自主運(yùn)行，并通過自然語言指令執(zhí)行各種任務(wù)。OpenClaw的開發(fā)者彼得·斯坦伯格還打造了一款沒有人類干預(yù)的社交平臺Moltbook。就連科技巨頭谷歌也將旗下的Gemini 3大模型集成到 Chrome瀏覽器中，用戶可以在瀏覽器邊側(cè)預(yù)訂機(jī)票、填寫表格，甚至調(diào)用Gmail、Maps等功能來完成任務(wù)。OpenClaw的爆火速度堪稱史詩級，其在發(fā)布后的短短一周內(nèi)就突破10萬顆星標(biāo)，成為GitHub歷史上增速最快、關(guān)注度最高的開源項(xiàng)目之一。

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