如今,大廠紛紛在紅包中嵌入AI任務(wù)、社交互動甚至生活服務(wù)閉環(huán),面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)調(diào)度和強(qiáng)大的算力消耗,只能在試錯中摸索AI真正“落地”的路徑。對大廠來說,它們再次開打紅包大戰(zhàn)不僅僅是為了搶占用戶心智,而是每一個數(shù)據(jù)背后的用戶行為——讓用戶將AI應(yīng)用先“用起來”,才有機(jī)會在真實(shí)場景中積累反饋、打磨體驗,為后續(xù)AI生態(tài)的真正落地鋪路。
透過大廠們不同玩法的“AI紅包”,也能看清大廠的核心意圖,本質(zhì)上是一場基于各自生態(tài)優(yōu)勢的“圈地運(yùn)動”。騰訊率先發(fā)起紅包大戰(zhàn),用戶在元寶App抽中分享紅包后可生成微信鏈接轉(zhuǎn)發(fā)給好友或群聊。騰訊還推出旗下首個AI社交服務(wù)元寶派,用戶可以自行組群,元寶AI作為“派友”將24小時常駐。不過,元寶紅包剛上線沒幾天就被微信禁了分享鏈接,產(chǎn)品設(shè)計看起來像是微信社交鏈路的粗暴“復(fù)制”。盡管如此,騰訊守住熟人社交陣地,探索人與AI的社交關(guān)系意圖明確。
阿里選擇向用戶生活場景出擊,旗下千問AI啟動“春節(jié)30億免單”活動,通過發(fā)放大額紅包激勵用戶調(diào)用淘寶閃購、飛豬等阿里系應(yīng)用。外界一度形容這是另一場“外賣大戰(zhàn)”,千問瘋狂“撒錢”后,不僅阿里的系統(tǒng)崩了,全國多地奶茶店也瞬間爆單。這也驗證了阿里在本地生活的滲透正變得越來越深廣,其在電商與本地生活服務(wù)領(lǐng)域擁有絕對生態(tài)優(yōu)勢,大概率會是一眾大廠中率先實(shí)現(xiàn)“AI生活助手”的玩家。
百度通過“小任務(wù)”的形式將紅包與拍照搜物、視頻創(chuàng)作等功能融合起來,讓用戶一邊做任務(wù),一邊將AI功能用起來,重回“百度搜索”的使用心智。但不少用戶反饋在百度文心生圖生視頻時存在系統(tǒng)無法回應(yīng)的情況,意味著百度也遇到了算力難以負(fù)荷的問題。