媒體評(píng)公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)6000萬(wàn)現(xiàn)金企業(yè)文化更得人心

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2026-02-14 17:34:00 百家號(hào)

河南省礦山起重機(jī)有限公司今年將拿出1.8億元用于員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利，其中年會(huì)就要發(fā)放6000萬(wàn)元現(xiàn)金。這種發(fā)放現(xiàn)金的方式已持續(xù)多年，公司創(chuàng)始人崔培軍也因此被網(wǎng)友稱為“全網(wǎng)最愛(ài)發(fā)錢的老板”。年終歲尾，體現(xiàn)企業(yè)文化的載體之一就是公司年會(huì)，河南礦山的這種年會(huì)似乎成了網(wǎng)友“必追”的連續(xù)劇。

雖然數(shù)錢式發(fā)獎(jiǎng)可能有爭(zhēng)議，但作為一年一度的助興儀式，不必太過(guò)苛責(zé)。崔培軍表示每年都提前和銀行提出申請(qǐng)?zhí)崆袄U稅，并展示了相關(guān)繳稅憑證。只要企業(yè)利潤(rùn)真實(shí)、依法納稅、分配合規(guī)，數(shù)錢式發(fā)獎(jiǎng)既能使員工開(kāi)心，也能引起社會(huì)關(guān)注，可謂兩全其美。

比數(shù)錢更值得關(guān)注的是企業(yè)理念。崔培軍認(rèn)為“掙一塊花八毛，七毛給員工”是作為老板的責(zé)任，同時(shí)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)扎穩(wěn)打，認(rèn)為如果員工工資待遇低而企業(yè)卻盲目捐款，是不負(fù)責(zé)任的行為。這些理念不僅體現(xiàn)在言語(yǔ)上，更是通過(guò)多年的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支撐。

發(fā)錢背后的企業(yè)文化才是真正得人心之處。不畫餅只發(fā)錢，人性化管理如不打卡不考勤，甚至設(shè)有專項(xiàng)農(nóng)忙獎(jiǎng)金。把員工當(dāng)家人，將心比心，讓員工有歸屬感，人員流失率極低。這套看似不那么“時(shí)髦”的暖心文化，若能持續(xù)凝聚人心，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和向心力，穩(wěn)步向前，則自有其生命力。

在最樸素的家常式經(jīng)營(yíng)智慧與處世原則里，蘊(yùn)含著恒久的穩(wěn)定性。發(fā)錢是普惠理念，不是金錢至上，企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)默默詮釋社會(huì)責(zé)任，在有能力時(shí)反哺社會(huì)，這樣的企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

(責(zé)任編輯：0764)

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