2月20日,農(nóng)歷正月初四,四川遂寧七里川火鍋店的員工們再次領(lǐng)到了一筆分紅:春節(jié)前四天的利潤33.9萬元,老板全部分給了大家。店長拿到14860元,服務(wù)員最高4865元,保潔崗位也分到了1447元。這是第四年,從2023年春節(jié)開始,老板黃厚明把除夕到初二的盈利分給員工;今年,發(fā)錢的天數(shù)增加到了四天。

起初黃厚明并不愿意接受采訪,他說每個企業(yè)、每個個體各有不易,他們只是正常分紅。四年前第一次發(fā)錢時沒幾個人知道,第二年有人說這是營銷,第三年成了新聞,到了今年,黃厚明自己都感到有點“騎虎難下”的壓力。合伙人曾反對過,擔(dān)心節(jié)后員工返崗率低、有人拿錢就走,但前兩年春節(jié)后全員準(zhǔn)時上班,還有人把自家親戚帶來店里幫忙,這讓黃厚明覺得值了。

黃厚明年輕時當(dāng)過服務(wù)員,知道過年守在店里是什么滋味。“人家團圓,你端盤子,心里能好受?”他說,發(fā)錢不是什么大道理,就是當(dāng)年自己心里想過的事兒,現(xiàn)在能做到,就做。去年他做的事遠(yuǎn)不止發(fā)錢,還建了17000平米的火鍋工廠,員工全員上了五險一金,每月還有“孝順金”,管理層500元、員工300元,直接打給父母。工廠那邊,雙休、法定假一樣不少。
爆火過后,有人來取經(jīng),聽完說學(xué)不了。黃厚明懂他們的意思,生意難做,“先人后己”這話說起來容易,真到掏錢的時候,卡住的不是錢,是念頭。他記得第一年發(fā)錢時,一個服務(wù)員拿到手說,孩子下學(xué)期的學(xué)費夠了。去年,有人買了車,有人湊齊了首付,這些事讓他比賺錢更高興。
采訪時有人問,利潤下滑、行業(yè)競爭激烈,還扛得住嗎?黃厚明不回避這些:“翻臺率、客單價確實不如兩年前,熱度帶來的客流也是短期的?,F(xiàn)在就是困難的時候。但越是這樣,越得對員工好、對顧客好,不然誰跟你一起扛?”面對萬一哪天發(fā)不出來怎么辦的問題,黃厚明回答得很直接:“那就告訴他們實話,大家一起想辦法。但只要能發(fā),我就發(fā)?!?/p>