2月28日，美國和以色列宣布對(duì)伊朗發(fā)動(dòng)聯(lián)合軍事行動(dòng)。白宮的社交媒體賬號(hào)隨后更新了一條動(dòng)態(tài)：“DRILL, BABY, DRILL!”（開鉆吧，寶貝！）這句美國石油行業(yè)的狂歡口號(hào)，在硝煙彌漫的背景下顯得尤為刺眼且荒誕。

事情早有跡象。前一天，在伊美第三輪間接談判結(jié)束后，美軍“福特”號(hào)航母抵達(dá)以色列水域，在中東形成雙航母配置。市場比炮彈更先感知到痛感：談判剛出現(xiàn)破裂跡象時(shí)，布倫特原油期貨價(jià)格快速拉升至72美元/桶左右，而原本市場對(duì)2026年的預(yù)期是均價(jià)在60美元/桶左右。

作為一場籌謀已久的行動(dòng)，美國的算盤絕不只有一面。上述跡象展現(xiàn)了一個(gè)不容忽視的邏輯指向：美國正試圖通過制造地區(qū)動(dòng)亂攪動(dòng)國際能源格局。前段時(shí)間，從極限施壓伊朗、強(qiáng)行扣押所謂“影子油輪”，到放言已迫使部分國家棄購伊朗油轉(zhuǎn)買美國油，美國正試圖人為阻斷全球能源的自由貿(mào)易。此外，從威脅限制伊拉克石油美元結(jié)算，到對(duì)古巴實(shí)施石油封鎖，再到控制委內(nèi)瑞拉石油流向，石油已經(jīng)明顯成為美方干預(yù)他國內(nèi)政的工具?！爸圃靵y局—擾亂供應(yīng)—定向銷售—戰(zhàn)略控制”的閉環(huán)正日益清晰，這種“定向收割”的意圖給全球能源貿(mào)易蒙上了一層陰影。

尤其對(duì)于石油消費(fèi)大國們而言，該如何消除這些外溢影響？美國這套復(fù)合手段能否如愿？要回答這個(gè)問題，需看美國這種“以亂謀利”的手段在當(dāng)下有多少勝算。伊朗局勢生變不僅影響伊朗自身，更牽動(dòng)整個(gè)中東的石油運(yùn)輸通道。接下來局勢會(huì)如何演變，戰(zhàn)爭是否會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，這些問題的不確定性令人擔(dān)憂。再加上今年年初，美軍“閃擊”委內(nèi)瑞拉并迅速接管其石油銷售，這已經(jīng)是今年以來美國強(qiáng)勢干擾的第二個(gè)能源節(jié)點(diǎn)。

不過，觀察全球能源市場不僅要關(guān)注短期，還需看中長期。從過去一年的數(shù)據(jù)可以看出一些端倪。2025年，全球地緣局勢同樣動(dòng)蕩不安，但這些地緣政治風(fēng)險(xiǎn)并未整體推高油價(jià)，國際油價(jià)反而從每桶近80美元跌至60美元區(qū)間。去年年中，油價(jià)有過短期波動(dòng)，進(jìn)入70美元區(qū)間后半個(gè)月便迅速回落。資源國局部風(fēng)險(xiǎn)與油價(jià)的關(guān)聯(lián)正在消解，動(dòng)搖了美國利用石油進(jìn)行威懾的根基。這源于當(dāng)今國際石油交易的結(jié)構(gòu)性特征：交易主體多元、市場流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制有效。

供需數(shù)據(jù)支撐了這一判斷：2025年，全球石油供應(yīng)日均增長300萬桶，大大高于需求的增長。國際能源署估測，今年全球石油將持續(xù)供大于求，2026年的過剩量甚至可能達(dá)到日均400萬桶。隨著巴西、阿根廷、圭亞那等新興產(chǎn)油國產(chǎn)量快速提升，國際能源署預(yù)測，2026年新興力量將貢獻(xiàn)每日約130萬桶的新增產(chǎn)量。這種全球供應(yīng)重心的外擴(kuò)極大地緩沖了美國試圖人為制造的局部波動(dòng)。在這樣的背景下，即便美國想要單方面控制國際能源格局也力有不逮。

美國撼動(dòng)不了國際能源格局是其一，更深層的阻力埋藏在美國內(nèi)部——政府意志與資本邏輯之間存在難以彌合的矛盾。美國要調(diào)控能源市場，光靠對(duì)外制造混亂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須確保自身供應(yīng)可控。因此，在委內(nèi)瑞拉局勢動(dòng)蕩后，美國政府迅速召集石油巨頭商討合作開發(fā)事宜。前不久，美國石油巨頭也探討了進(jìn)入伊朗的問題。只是現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象復(fù)雜。委內(nèi)瑞拉的案例頗具代表性，直到現(xiàn)在美國石油公司仍對(duì)實(shí)質(zhì)性的投資持謹(jǐn)慎態(tài)度。美國政府可以制造混亂，但資本需要的是穩(wěn)定性。

中國石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長王建良分享了兩個(gè)數(shù)據(jù)，揭示了美國石油公司的真實(shí)賬本：第一，美國主要石油公司的資產(chǎn)高度向北美集中，重點(diǎn)經(jīng)營的國家和地區(qū)在收縮。例如，?？松梨诘?025年底探明儲(chǔ)量約200億桶油當(dāng)量，美國占比超過40%，再加上以加拿大為主的其他美洲地區(qū)，占比超過60%。第二，這些石油公司的海外布局更追求穩(wěn)定性，主要在圭亞那、加拿大、巴西等政治風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控的區(qū)域，基本回避了高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。這種政經(jīng)邏輯的斷裂讓美國政府操弄“石油武器”的企圖變成了一個(gè)空架子。單靠軍事與政治壓迫的能源霸權(quán)，到頭來恐怕難逃虎頭蛇尾的結(jié)局。

不可忽視的是，當(dāng)石油供應(yīng)安全受到美國強(qiáng)勢干預(yù)時(shí)，市場難免會(huì)產(chǎn)生擔(dān)憂。這種波動(dòng)是否會(huì)傳導(dǎo)至世界的能源賬本？能源消費(fèi)國向清潔能源轉(zhuǎn)型已是普遍趨勢，特別是在決定產(chǎn)業(yè)競爭力與國家安全的工業(yè)領(lǐng)域，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。這種系統(tǒng)性的緩沖與適應(yīng)能力，任何單一國家的行動(dòng)無論其手段多么強(qiáng)硬，無論其在地緣政治中制造了多少波折，都將只是歷史演進(jìn)中的一段插曲。未來不取決于一時(shí)一地的得失，最終取決于誰更能適應(yīng)時(shí)代的深刻變革。