3月6日，全國(guó)政協(xié)委員、全聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)范樹奎在接受采訪時(shí)指出，并購(gòu)重組和公共數(shù)據(jù)資源是他關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。他建議充分發(fā)揮并購(gòu)重組的資源配置作用，以支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的協(xié)同發(fā)展。

范樹奎認(rèn)為，并購(gòu)重組是優(yōu)化資源配置、整合核心要素的關(guān)鍵工具，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“十五五”規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。它能夠打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能，成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化、智能化、綠色化升級(jí)方面需求迫切，但許多傳統(tǒng)企業(yè)缺乏并購(gòu)轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力，需要通過并購(gòu)來突破發(fā)展瓶頸。而戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)則需要大量資本投入以補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，現(xiàn)行并購(gòu)定價(jià)機(jī)制有待完善，以便更好地適配產(chǎn)業(yè)價(jià)值。此外，量子科技、具身智能等未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快且尚未形成盈利模式，需要國(guó)家級(jí)基金引導(dǎo)培育投入，通過并購(gòu)整合技術(shù)與人才等核心要素，從而實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

范樹奎提出了三點(diǎn)建議。首先，強(qiáng)化并購(gòu)重組政策的精準(zhǔn)引導(dǎo)，滿足適配產(chǎn)業(yè)化的并購(gòu)需求。資本市場(chǎng)是推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)重組的強(qiáng)大引擎，應(yīng)圍繞上市公司開展并購(gòu)重組。自2024年9月證監(jiān)會(huì)發(fā)布“并購(gòu)六條”以來，市場(chǎng)活力有所恢復(fù)，但仍需持續(xù)出臺(tái)指導(dǎo)各板塊精準(zhǔn)并購(gòu)的重組政策。建議探索市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制，推出科創(chuàng)板并購(gòu)重組定價(jià)差異化政策；建立B股重組盤活機(jī)制，完善B股重組回A股指導(dǎo)意見；制定境內(nèi)企業(yè)赴港及境外上市指引，出臺(tái)鼓勵(lì)上市公司跨境并購(gòu)政策。

其次，發(fā)揮并購(gòu)重組的專業(yè)效能，推行并購(gòu)重組案例示范機(jī)制。上市公司并購(gòu)重組要堅(jiān)持嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)范例的導(dǎo)向，在保證監(jiān)管規(guī)范的同時(shí)激發(fā)市場(chǎng)活力。建議加強(qiáng)信息披露合規(guī)性監(jiān)管，明確專業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)并保持溝通渠道暢通；推動(dòng)專業(yè)機(jī)構(gòu)歸位盡責(zé)，確保其把好資本市場(chǎng)入口關(guān)，推行分業(yè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。建立并購(gòu)重組審核案例庫(kù)，通過優(yōu)秀案例傳遞審核標(biāo)準(zhǔn)，完善執(zhí)業(yè)規(guī)范和信用體系，強(qiáng)化責(zé)任追究。