AI還沒幫我賺到錢，我就交了不少伙食費(fèi)進(jìn)去。最近科技圈最熱門的話題是“養(yǎng)龍蝦”。獵豹移動(dòng)CEO傅盛透露，自己在OpenClaw上的開銷每天超過100美元。

在深圳騰訊大廈樓下，上千人排起長隊(duì)，有背著雙肩包的開發(fā)者，有神色興奮的學(xué)生，甚至還有替子女排隊(duì)的退休老人。他們不是來領(lǐng)免費(fèi)雞蛋的，而是為了免費(fèi)安裝、部署龍蝦AI智能體。據(jù)說這種搭載了智能體的電腦或手機(jī)可以自動(dòng)漲粉、完成跨境資產(chǎn)交易、處理繁瑣的周報(bào)和郵件?！澳闼?，它還在掙錢養(yǎng)家”——這句充滿誘惑力的口號擊中了許多人的焦慮和對財(cái)富的幻想。一夜之間，全民陷入一種集體的“FOMO”情緒。閑魚上的代部署服務(wù)一度被炒到上萬元。

那么多人投入進(jìn)去，真的能幫普通人賺到錢嗎？答案可能比想象中殘酷得多。部署OpenClaw本身是免費(fèi)的，但要讓小龍蝦“活”起來需要持續(xù)調(diào)用GPT-4、Claude等頂尖大模型，按處理的文本量計(jì)費(fèi)。一個(gè)看似簡單的任務(wù)如整理一周的郵件并生成摘要，可能會消耗幾十萬Token。寫一份2000字的行業(yè)報(bào)告成本可能在幾十到上百元人民幣。此外，24小時(shí)在線占用的算力以及為它準(zhǔn)備的“工作環(huán)境”也需要大量硬性投入。獵豹CEO傅盛每天100美元的開銷對大多數(shù)人來說已經(jīng)難以承受。而且，智能體還可能因?yàn)椴呗允д`或不受控的行為導(dǎo)致用戶錢包受損。

在閑魚上花幾百塊找人部署只是第一步。OpenClaw并不是一個(gè)安裝即用的“傻瓜軟件”，而是一個(gè)需要“馴化”的數(shù)字模型。使用者需要用精確的指令告訴它目標(biāo)，并為它配置各種API密鑰，還要在它“跑偏”或“崩潰”時(shí)進(jìn)行調(diào)試和干預(yù)。其實(shí)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上大多數(shù)炫技的視頻背后的博主都是精通編程、熟悉系統(tǒng)且對大模型有深刻理解的專業(yè)人士。對于普通上班族或?qū)W生來說，養(yǎng)龍蝦并不意味著就能變現(xiàn)，甚至是提升生產(chǎn)力?，F(xiàn)有成熟的SaaS工具如Office+Copilot或垂直領(lǐng)域的AI應(yīng)用往往更高效、更安全。

許多跟風(fēng)者的焦慮并非源于真實(shí)的需求，而是被“別人有了我也要有，否則就被時(shí)代拋棄”的恐慌所驅(qū)動(dòng)。真正賺錢的是云與算力服務(wù)商。無論“龍蝦”能否幫你賺錢，只要它運(yùn)行，就在持續(xù)消耗云平臺的算力和大模型的API。這也是騰訊云不惜在總部樓下擺攤、阿里云百度云火速上線一鍵部署服務(wù)的原因。它們爭奪的是AI智能體時(shí)代最底層的“水電煤”入口。你的“龍蝦”養(yǎng)得越肥，吃得越多，它們的營收就越可觀。

不僅普通用戶需要這個(gè)，很多政企也需要養(yǎng)龍蝦。深圳龍崗、江蘇無錫等地出臺了專項(xiàng)扶持政策，最高補(bǔ)貼可達(dá)數(shù)百萬元。近期，在MWC2026會展調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)了兩家頗具特色的云服務(wù)企業(yè)。一個(gè)是騰訊云，他們在MWC展示的核心邏輯是“幫助客戶國際化”。另一個(gè)重點(diǎn)是騰訊基于自身互聯(lián)網(wǎng)基因在游戲、音視頻、內(nèi)容生成等領(lǐng)域的深厚能力，吸引歐洲的游戲開發(fā)商和創(chuàng)作者平臺。騰訊云在深圳總部樓下擺出免費(fèi)安裝攤位，將最具探索精神的開發(fā)者和用戶吸引到自己的云生態(tài)中，讓他們習(xí)慣并依賴騰訊云的模型服務(wù)、算力調(diào)度和開發(fā)工具。一旦AI智能體成為新常態(tài)，擁有從底層算力、主流大模型到豐富場景化能力的全棧云廠商將成為不可或缺的“土壤”。

浩鯨科技也是一家低調(diào)但務(wù)實(shí)的中國云服務(wù)商。他們的解決方案是打造一個(gè)強(qiáng)大的、持續(xù)演進(jìn)的產(chǎn)品核心層，并注入AI能力，同時(shí)提供一個(gè)靈活的低代碼/無代碼定制化開發(fā)平臺。浩鯨科技展示了完整的“AI Agent團(tuán)隊(duì)”，從人類工程師用自然語言描述需求開始，到自動(dòng)生成PRD、設(shè)計(jì)、編碼、測試、部署，全部由不同的AI Agent協(xié)同完成。這類廠商為電信、金融、能源等大型政企客戶提供安全、可控的“專屬龍蝦”。

回到最初的問題：普通人花大力氣“養(yǎng)龍蝦”，能賺到錢嗎？對絕大多數(shù)人而言，答案很可能是否定的。它更可能是一筆為“害怕落后”的焦慮而繳納的昂貴“認(rèn)知稅”，一次價(jià)格不菲的體驗(yàn)課。這場席卷全民的FOMO，其價(jià)值在于對市場進(jìn)行一場強(qiáng)制教育：AI智能體作為一種重要未來辦公模式正式進(jìn)入主流視野。真正的贏家將是那些提供平臺、工具和基礎(chǔ)設(shè)施的人。挖金礦的人前途未卜，但賣鏟子、賣牛仔褲和建港口的人始終是那個(gè)周期里最確定的贏家。