當(dāng)?shù)貢r間3月11日,在洛杉磯舉辦的“2026 Abundance Summit”上,馬斯克與彼得·戴曼迪斯進行了一場公開對談。與以往談?wù)摶鹦堑暮甏髷⑹虏煌?,馬斯克這次把重點放在了具體的產(chǎn)業(yè)節(jié)點上:Optimus 3代機器人的量產(chǎn)時間表、AI模型的訓(xùn)練閉環(huán),以及技術(shù)帶來的生產(chǎn)力重估。
這場對話釋放出明確的商業(yè)信號:大模型與機器人的結(jié)合正從研發(fā)測試期邁向規(guī)?;a(chǎn)能爬坡階段。馬斯克確認(rèn)特斯拉“擎天柱3代”已處于最后完成階段,并評價其為目前業(yè)內(nèi)最先進的機器人。計劃在今年夏天啟動初步生產(chǎn),2027年進入高產(chǎn)量階段。
馬斯克表示,機器人的產(chǎn)能爆發(fā)將遵循制造業(yè)的“S型曲線”規(guī)律——前期進展緩慢,突破拐點后迅速攀升。為了配合這一規(guī)劃,特斯拉正在設(shè)計全新的機器人專屬生產(chǎn)工廠,并計劃像消費電子產(chǎn)品一樣,保持每年推出一款新設(shè)計的迭代頻率。這意味著人形機器人行業(yè)正被拉入類似智能手機的極速硬件競爭周期。
關(guān)于AI的進化速度,馬斯克指出“遞歸自我提升”已成為現(xiàn)實。當(dāng)前大模型的開發(fā)已經(jīng)形成了一個客觀的循環(huán):新一代模型是在上一代模型的輔助和參與下訓(xùn)練出來的。雖然目前這個閉環(huán)中依然有人類監(jiān)督員,但人類在其中的參與度正在穩(wěn)步下降。他預(yù)計,完全自動化的模型自我提升最遲在明年就會出現(xiàn)。在這一趨勢下,人類在核心代碼編寫和算法進化過程中的角色將逐漸邊緣化。
在AI大幅度接管生產(chǎn)力的背景下,馬斯克對未來十年的宏觀經(jīng)濟給出了預(yù)判:前提是不發(fā)生第三次世界大戰(zhàn),未來10年全球GDP有望實現(xiàn)十倍的增長。當(dāng)勞動成本因為自動化而趨近于零時,馬斯克提出了一種全新的經(jīng)濟計價視角。他認(rèn)為,在越過奇點之后的經(jīng)濟體中,傳統(tǒng)貨幣的作用將大幅弱化,AI和系統(tǒng)真正在乎的底層資源只有能源和物質(zhì)質(zhì)量——他將其概括為“瓦特和噸位”。只要解決能源獲取問題(例如充分利用太陽能),產(chǎn)出的智能和生產(chǎn)力將徹底改變現(xiàn)有的供需關(guān)系。
盡管AI和機器人技術(shù)正在快速替代部分人力,但馬斯克在回應(yīng)“大裁員”擔(dān)憂時給出了不同的企業(yè)管理思路。他明確表示,特斯拉沒有計劃進行任何裁員或人員縮減,反而還會增加員工人數(shù)。但這一承諾的附加條件是極度提高的效率杠桿——馬斯克強調(diào),特斯拉每個人類的產(chǎn)出將會變得非常高。在高度自動化的系統(tǒng)中,員工的職責(zé)不再是具體的物理執(zhí)行,而是如何有效調(diào)度和放大機器網(wǎng)絡(luò)的效能。無法適應(yīng)這種高單產(chǎn)要求的崗位,自然會被系統(tǒng)淘汰。
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