茅臺的神壇,是人為搭建的泡沫,是人治與資本合謀的幻象。告別傲慢,摒棄腐敗,規(guī)范治理,回歸百姓餐桌的日常,回歸釀酒本身的初心,才是茅臺的自救之路。
當貴州茅臺黨委委員、副總經理、財務總監(jiān)、董事會秘書蔣焰涉嫌嚴重違紀違法被查的消息傳出,這家常年盤踞白酒神壇的巨頭再次暴露出公司治理缺陷。從袁仁國、高衛(wèi)東到丁雄軍,三任董事長接連落馬,核心高管前腐后繼,早已不是個體操守問題,而是企業(yè)治理系統性失靈的明證。茅臺這瓶承載著國民情感的白酒,是時候走下被資本、任性與傲慢堆砌的神壇,回歸一瓶快消品的本真。
神壇之下,公司治理千瘡百孔。手握財務大權的董秘被留置,掌舵者接連身陷囹圄,權力尋租的鏈條在茅臺內部盤根錯節(jié)。批條賣酒、利益輸送、靠酒吃酒,曾經的行業(yè)標桿淪為腐敗滋生的溫床。最近五年貴州茅臺四換董事長,讓企業(yè)戰(zhàn)略搖擺不定,渠道亂象叢生,消費者與投資者的信任被不斷透支。一家營收千億級國企,本該成為治理典范,卻在權力與利益的漩渦中迷失,連最基本的合規(guī)經營都難以維系,何談守護品牌榮光?
袁仁國和高衛(wèi)東受賄案判決書顯示,兩人在任職茅臺期間利用職務之便為他人獲得茅臺酒經銷權、分戶經銷、增加配額或購酒便利等事項上提供幫助,非法收受財物折合人民幣均過億元。表面上看是個人違法行為,實質暴露出貴州茅臺在公司治理上的重大漏洞。一把手權力過大、監(jiān)督失效、內控形同虛設。長期以來的監(jiān)督缺失,導致貴州茅臺在經銷商體系建設、銷售配額和價格管理等諸多方面缺乏公開透明的制度約束,最終再強的資源和品牌也擋不住權力腐敗的侵蝕。2024年度財務報告中,貴州茅臺明確提出要持續(xù)推進全面風險管理體系建設,實現風險防控效能全面提升。茅臺的公司治理、風險防控依然任重道遠。
此次被查的蔣焰不僅是董秘,還是貴州茅臺財務總監(jiān),同期還曾擔任過茅臺集團財務有限公司董事長。貴州茅臺2025年三季報顯示,公司賬上貨幣資金達518億元,拆出資金高達1354億元,還有買入返售金融資產及發(fā)放貸款等數十億元,可見其管理的資金規(guī)模之大。近幾年貴州茅臺每年都拆出千億資金給茅臺集團財務公司,而在2022年6月至2024年8月期間蔣焰同時兼任集團財務公司董事長。在貴州證監(jiān)局2024年開展的上市公司治理自查工作中,貴州茅臺問題之一就是上市公司高管在控股股東存在兼職情況。蔣焰此次被查涉及的具體問題尚不清楚,但從其履歷看一直與資金管理緊密相關,在貴州茅臺發(fā)布的《2024年度內部控制評價報告》中,也將“資金活動”納入重點關注的高風險領域。
治理失衡造成掌門人失德失范,他們在無數個夜晚為自己可能的東窗事發(fā)暗暗擔心時,是否還有底氣規(guī)范企業(yè)發(fā)展,是否還有心力提升產品質量?所謂的酒品也是人品,在這份不斷被消耗的信任和潛藏的危機中,茅臺管理層早已習慣了被追捧、被仰望,把乙方的身份活成了甲方的姿態(tài),將市場的尊重、國民的善意,都當成自己與生俱來的本事。事實上,茅臺的稀缺從來不是高傲的出身,而是消費者賦予的信任;品牌的根基,從來不是資本炒作,而是大眾的認可。曾經的茅臺扎根泥土、貼近大眾,是百姓餐桌上的醇香,是家國情懷的寄托??扇缃?,這份初心被幾任管理者拋諸腦后,茅臺淪為助長不正之風的工具,成為階層鴻溝的符號,天價酒、囤貨炒、一瓶難求,讓普通國民望而卻步,讓市場競爭失于公平,也在一定程度上阻塞了其他酒企正常的生存之路。
中國酒業(yè)協會數據顯示,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)十年消失近半,從2016年的1578家到2025年僅剩887家,這些消失的企業(yè)中不乏認真做酒者,無奈行業(yè)利潤被少數寡頭壟斷。
茅臺高達91%的營業(yè)毛利率和862億元凈利潤(2024年年報)真的是源于它遠高于其他醬酒的品質嗎?一家同為醬酒企業(yè)的負責人表示,所謂水源、氣候、原產地、工藝的稀缺和獨特,只是被刻意放大的神話。茅臺鎮(zhèn)本身就有諸多醬酒品牌,同樣恪守12987傳統釀酒工藝,部分產品口感與品質并不遜色;在貴州其他地方,如黔南州興義市,水、氣候、生態(tài)環(huán)境、負氧離子同樣優(yōu)越,那里也有釀酒企業(yè)努力為消費者釀出一瓶好酒。當過度籠罩在茅臺頭頂的光環(huán)淡化,才有可能換來整個行業(yè)的健康發(fā)展。
資本市場已經先行一步走上糾偏之路。正是從五年前頻繁換帥開始,也是蔣焰行使董秘之職的起始點,茅臺股價步入低迷,從歷史高位一路回撤,至今市值縮水近一半,與近兩年的市場大勢所背離,曾經堅不可摧的“股王”神話逐漸破滅。延伸到產品市場,飛天茅臺價格失守,社會庫存高企,經銷商坐收價差紅利一去不返,靠炒作支撐的虛假繁榮徹底落幕。這其中雖然有行業(yè)周期的因素,但具體到企業(yè)個體也是一次次的腐敗事件帶來的品牌消耗后果。當資本退潮、理性回歸,人們終于看清:茅臺從來不是天然自帶光環(huán)的勝利品,它只是一瓶白酒,一款快消品,不該被捧上脫離市場、脫離大眾的神壇。
凱撒的歸凱撒,上帝的歸上帝。茅臺的神壇,是人為搭建的泡沫,是人治與資本合謀的幻象。告別傲慢,摒棄腐敗,規(guī)范治理,回歸百姓餐桌的日常,回歸釀酒本身的初心,才是茅臺的自救之路。
茅臺三任董事長接連落馬,核心高管前腐后繼,公司治理漏洞暴露。曾經堅不可摧的“股王”股價大幅回撤,飛天茅臺價格失守,社會庫存高企。茅臺被神化的泡沫應該摒棄傲慢與腐敗,回歸百姓餐桌日常,回歸快消品本真
2026-03-17 09:59:49媒體茅臺的神壇,是人為搭建的泡沫,是人治與資本合謀的幻象。告別傲慢,摒棄腐敗,規(guī)范治理,回歸百姓餐桌的日常,回歸釀酒本身的初心,才是茅臺的自救之路
2026-03-17 09:49:57媒體稱茅臺是時候走下神壇了又一個“理財產品”崩盤了,這次是有“中藥茅臺”之稱的片仔癀。曾經一粒難求、炒到1500元以上的片仔癀,如今只需600元
2026-01-03 16:36:44中年男人最愛的養(yǎng)生黃金