AI時(shí)代的就業(yè)市場呈現(xiàn)出明顯的割裂現(xiàn)象。一方面，基礎(chǔ)文書、行政崗位正被算法逐漸取代；另一方面，頂級(jí)AI公司卻以高薪招攬社科、語言學(xué)人才。曾經(jīng)文科生的出路多為考公或前臺(tái)，如今文科就業(yè)的天花板變成了年薪高達(dá)200萬元人民幣的“首席講故事官”。

盡管在校園內(nèi)外，“棄文從理”似乎成為大趨勢，許多高校削減人文社科專業(yè)，企業(yè)也傾向于用AI取代客服、行政等崗位。然而，在AI行業(yè)內(nèi)部，情況卻截然不同。許多AI公司的高管和創(chuàng)始人擁有文科背景。例如，Palantir的CEO亞歷克斯·卡普修讀法學(xué)和新古典社會(huì)理論，OpenAI和Anthropic的重要人物杰克·克拉克學(xué)習(xí)英國文學(xué)和新聞學(xué)，DeepMind的聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼主攻哲學(xué)和神學(xué)。

在許多AI初創(chuàng)項(xiàng)目中，文科背景人士同樣活躍。創(chuàng)立AI法律公司Soxton的羅根·布朗畢業(yè)于哈佛大學(xué)法學(xué)院，而創(chuàng)建AI社交平臺(tái)Moltbook的兩位創(chuàng)始人分別來自雜志和專欄寫作領(lǐng)域。其中最具代表性的是Anthropic的丹妮拉·阿莫迪，她在大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)英文文學(xué)，畢業(yè)后涉足健康領(lǐng)域和政界，直到26歲才接觸AI?，F(xiàn)在，她領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)負(fù)責(zé)人工智能安全和模型對齊的團(tuán)隊(duì)，致力于給AI模型進(jìn)行道德教育。丹妮拉認(rèn)為，人文學(xué)科訓(xùn)練能提升批判性思維能力、處理模糊問題的能力以及溝通技巧，這些特質(zhì)對優(yōu)化以語言為核心的大模型至關(guān)重要。

Anthropic對文科背景的應(yīng)聘者相對友好，偏愛有社科素養(yǎng)且情商在線的年輕人。雅曼達(dá)·阿斯克爾是一位紐約大學(xué)哲學(xué)博士，她的工作是為Claude模型塑造道德靈魂。通過長達(dá)3萬字的“AI憲法”，她塑造了Claude的談吐和善惡觀。盡管外界對此褒貶不一，但雅曼達(dá)的工作展示了文科背景在AI時(shí)代的一種可能。

對于普通文科生而言，AI就業(yè)機(jī)會(huì)也在增加。各大AI企業(yè)的招聘需求顯示，他們需要中文、編劇、社會(huì)學(xué)、新聞學(xué)等專業(yè)的人才來讓AI更具人性化。雖然這些職位的薪資不及大模型開發(fā)者，但仍相對體面。在硅谷，一種名為“首席講故事官”的新型職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，年薪約30萬美元。這種工作類似于公關(guān)經(jīng)理，從業(yè)者多為資深媒體人，他們的任務(wù)是用故事化的方式向大眾介紹公司的產(chǎn)品和技術(shù)。

盡管AI帶來的職業(yè)沖擊強(qiáng)烈，但就業(yè)市場仍為文科應(yīng)屆生保留了一片可以有所作為的藍(lán)海。然而，AI的發(fā)展也可能導(dǎo)致“教會(huì)AI徒弟，餓死人類師傅”的現(xiàn)象。隨著大模型的不斷迭代，一些機(jī)械性崗位如數(shù)據(jù)標(biāo)注已被AI取代。甚至學(xué)術(shù)編輯也被要求培訓(xùn)未來的AI替代者。此外，一些公司利用失業(yè)的專業(yè)人士來訓(xùn)練AI，從而獲得巨額估值。這使得許多人擔(dān)心，未來與人文社科有關(guān)的職業(yè)唯一需要人的原因就是背鍋。

不過，歷史經(jīng)驗(yàn)表明，技術(shù)進(jìn)步有時(shí)會(huì)催生新的藝術(shù)形式。攝影技術(shù)曾被認(rèn)為會(huì)殺死繪畫，但繪畫卻通過現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格煥發(fā)新生。今天，AI雖然逐層取代了人文社科從業(yè)者的傳統(tǒng)崗位，但人文社科的核心價(jià)值——對世界的感知、社會(huì)倫理變遷的反思、對人類困境的共情——仍然是AI無法企及的邊界。正如丹妮拉·阿莫迪所說，在一個(gè)AI非常聰明的世界里，那些使我們成為人類的東西將變得更加重要。