最開始,他們的直播內(nèi)容是一些基礎(chǔ)玩法,但直播間設(shè)備先進,畫面清晰,也沒有過度美顏,顯得比較真實。達(dá)爾文認(rèn)為團播應(yīng)符合本地文化,所以節(jié)目播出前都會做一些改動。剛?cè)刖謺r,他們也遇到過不熟悉本地規(guī)則的問題,比如直播間被突然關(guān)閉。但現(xiàn)在這種情況少多了,規(guī)則逐漸完善。
達(dá)爾文堅持走內(nèi)容路線,不做曖昧經(jīng)濟。他認(rèn)為“曖昧經(jīng)濟”沒有前景,可能會導(dǎo)致主播流失。他要求主播直播不低于6小時,在公司不低于8小時。每個團都有營收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到基線才能留下來。如果長時間達(dá)不到這個基準(zhǔn),可能面臨拆分。
公會主要靠打賞營收,表現(xiàn)最好的女團粉絲量有18萬,最高月營收約13萬美元。團隊中只有兩個中國人,其他都是印尼本地人,管理層華裔較多。達(dá)爾文認(rèn)為不能拿國內(nèi)的模式去要求印尼員工,要尊重他們的文化和工作態(tài)度。
達(dá)爾文提到公會有自營和線上簽約兩種模式。自營賬號歸公司所有,公司雇人直播并分配收益。線上簽約模式在2021年到2023年間很火,但現(xiàn)在已經(jīng)沒那么簡單了。他認(rèn)為印尼TK團播賽道競爭激烈,入行門檻高,需要不斷投資提升內(nèi)容質(zhì)量。
達(dá)爾文的核心競爭力在于技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)作。他的理想是將直播公司打造成MCN,未來能輸出自己的藝人。他曾策劃了一場2.6萬人同時在線的直播,讓印尼人用筷子吃火鍋,夾起來食物又燙,禮物觸發(fā)后又要跳舞,整個過程滑稽魔性。這場直播后被很多團模仿。
達(dá)爾文認(rèn)為留住主播的關(guān)鍵是提供一個正向的工作環(huán)境,讓主播看到前景。他建議想入局海外TikTok直播賽道的朋友,要選對區(qū)域和行業(yè),認(rèn)真做而不是抱著割韭菜的心態(tài)。