打破行政壁壘,破除思想藩籬同樣重要。陽(yáng)澄湖片區(qū)開(kāi)設(shè)環(huán)陽(yáng)澄湖3鎮(zhèn)年輕干部培訓(xùn)班,引導(dǎo)他們跳出本鎮(zhèn)本村“一畝三分地”,從整體上把握片區(qū)發(fā)展。培訓(xùn)后,學(xué)員在3鎮(zhèn)輪流走訪,穿梭于片區(qū)內(nèi)的田間地頭、文旅點(diǎn)位。干部思想要轉(zhuǎn)變,群眾“心墻”也要拆除。過(guò)去,為爭(zhēng)“陽(yáng)澄湖大閘蟹”名頭,村與村之間很少往來(lái)。如今,陽(yáng)澄湖片區(qū)搭建產(chǎn)業(yè)對(duì)接、技術(shù)共研、品牌共建、渠道共享的跨區(qū)域協(xié)同平臺(tái),統(tǒng)一完善養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、病害防控規(guī)范、品質(zhì)評(píng)價(jià)體系等,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化信息互通。
片區(qū)各村資源稟賦相近,有的產(chǎn)業(yè)趨同,易陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?!氨F(tuán)”后,優(yōu)勢(shì)如何構(gòu)建?關(guān)鍵在于找準(zhǔn)“長(zhǎng)板”,放大比較優(yōu)勢(shì)。吳江區(qū)環(huán)長(zhǎng)漾片區(qū)緊鄰太湖,河網(wǎng)密布,孕育了漁文化、蠶桑文化、絲綢文化等。著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通在《江村經(jīng)濟(jì)》中所寫的“江村”,就是片區(qū)內(nèi)的七都鎮(zhèn)開(kāi)弦弓村,為這片土地增添了厚重的人文底蘊(yùn)。片區(qū)打出“文化牌”,劃分溇港、漁耕等文化功能區(qū),游客既可循著縱橫交織的溇港水系觀光,也能體驗(yàn)桑葉采摘等農(nóng)事文化,還能到費(fèi)孝通江村紀(jì)念館參觀。差異化、特色化發(fā)展,讓各村在產(chǎn)業(yè)鏈條上的分工定位不同。如何實(shí)現(xiàn)利益共享,同樣值得重視。確保農(nóng)民充分受益、有效參與,是片區(qū)化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。楊家山里片區(qū)成立強(qiáng)村共富公司,村民先將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、閑置農(nóng)房等作價(jià)入股村集體,村集體再將這些資源入股至強(qiáng)村共富公司,8個(gè)村各占1/8股權(quán),實(shí)現(xiàn)資源跨村統(tǒng)籌、規(guī)模運(yùn)營(yíng)。
行走各地,記者發(fā)現(xiàn),片區(qū)化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興雖呈可喜進(jìn)展,仍有不少難題待解。鄉(xiāng)村在發(fā)展空間和薪酬上不占優(yōu)勢(shì),很難吸引懂市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人才。楊家山里片區(qū)正探索“外引內(nèi)育”:對(duì)外,為引進(jìn)人才提供免租低租創(chuàng)業(yè)空間和補(bǔ)貼;對(duì)內(nèi),組織專家與本地能人“結(jié)對(duì)子”,培育本地骨干。此外,有的地方片區(qū)劃分隨意性強(qiáng),缺乏系統(tǒng)謀劃和整體統(tǒng)籌。建議加強(qiáng)對(duì)不同類型片區(qū)推進(jìn)路徑的分類指導(dǎo),建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對(duì)群眾不滿意、發(fā)展長(zhǎng)期滯后的片區(qū),允許及時(shí)優(yōu)化發(fā)展方向、撤銷重組。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)完善機(jī)制,推動(dòng)片區(qū)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
央視網(wǎng)消息:隨著氣溫漸暖,春天的版圖也正由南向北緩緩鋪展。大家紛紛走出家門,赴一場(chǎng)與春天的約會(huì),賞花踏青感受濃濃春意。
2026-02-26 08:08:17“美麗經(jīng)濟(jì)”讓鄉(xiāng)村振興“開(kāi)”出新活力