漢馬“跑”出超10億元經(jīng)濟(jì)效益 賽事與城市共生共榮。一場(chǎng)馬拉松賽事如何撬動(dòng)超10億元的經(jīng)濟(jì)效益？3月22日，2026武漢馬拉松在櫻花季中如期開(kāi)賽，吸引了來(lái)自69個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3萬(wàn)名跑者來(lái)到武漢“跑馬賞花”。今年是漢馬辦賽十周年，十年來(lái)，漢馬報(bào)名人數(shù)從首屆的6萬(wàn)余人攀升至2026年的45萬(wàn)余人。漢馬賽事所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到10.15億元，對(duì)武漢城市的經(jīng)濟(jì)效益為7.09億元。

數(shù)據(jù)背后，是賽事與城市的共生共榮。如今，漢馬已經(jīng)與武漢這座城市深度綁定，從簡(jiǎn)單的競(jìng)技賽事升級(jí)為城市節(jié)日，成為武漢推動(dòng)體育與文旅、消費(fèi)深度融合的重要引擎。一名從天津?qū)３腾s來(lái)的全馬選手魏全表示，他提前三天抵達(dá)武漢，除了備戰(zhàn)漢馬，也計(jì)劃在賽后深度游覽江城。他認(rèn)為，漢馬最打動(dòng)他的不僅是賽道設(shè)計(jì)與賽事組織，還有城市撲面而來(lái)的熱情。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)馬拉松行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)后的調(diào)整信號(hào)。全國(guó)各地多場(chǎng)馬拉松賽官宣取消或調(diào)整，同時(shí)世界田聯(lián)對(duì)標(biāo)牌賽事體系進(jìn)行重大改革。根據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)發(fā)布的《2026年全國(guó)馬拉松賽事目錄》，2026年全國(guó)預(yù)計(jì)舉辦492場(chǎng)馬拉松賽事，賽事量較前兩年有所收縮。剝離頭銜與噱頭，馬拉松賽事價(jià)值回歸到賽道設(shè)計(jì)、務(wù)實(shí)服務(wù)、參賽體驗(yàn)本身。漢馬能夠快速出圈、穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，核心是守住了以跑者為核心、以城市為底色、以品質(zhì)為生命的初心。

“以城市為底色”的辦賽思路成為漢馬最關(guān)鍵的出圈邏輯。大江大湖的山水人文、獨(dú)具特色的櫻花IP是武漢城市的鮮活標(biāo)簽，漢馬選擇與其深度綁定，造就賽事辨識(shí)度。今年漢馬首次將青山區(qū)納入賽道版圖，“長(zhǎng)江北岸起跑、南岸沖刺”的濱江賽道串聯(lián)長(zhǎng)江大橋、黃鶴樓、東湖、青山江灘等地標(biāo)，兼顧江景、湖景、城景、工業(yè)文明。此外，繼2024年將漢馬調(diào)整在三月櫻花季舉辦后，今年漢馬在櫻花沖刺賽道新植、布置近1000株櫻花，沿線櫻花、海棠總量達(dá)3500株，成就“跑馬賞櫻”的獨(dú)特體驗(yàn)。一位來(lái)自北京的女跑者在接受采訪時(shí)說(shuō)，賽道上不僅有看不完的風(fēng)景，還有吃不完的美食，熱干面、小龍蝦、櫻花糕、藕粉等特色補(bǔ)給一路不斷。

漢馬能夠憑借口碑脫穎而出，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是貫穿賽事全程的服務(wù)。本屆賽事共組建了以8000余名高校志愿者為核心的多支服務(wù)隊(duì)伍，所有志愿者均經(jīng)過(guò)多輪專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)增設(shè)220名“文明引導(dǎo)員”志愿者，在起終點(diǎn)及賽道沿途為選手和觀眾提供咨詢(xún)、應(yīng)急等全方位服務(wù)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)馬拉松賽事已從“數(shù)量擴(kuò)張”進(jìn)入“品質(zhì)提質(zhì)、特色化、多元化、融合化”的高質(zhì)量發(fā)展階段。未來(lái)賽事不再單純追求規(guī)模，而是更注重跑者體驗(yàn)、文化內(nèi)涵、商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

漢馬賽事背后還有一本“經(jīng)濟(jì)賬”。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)測(cè)算，2026年武漢馬拉松賽事產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)10.15億元，同比增長(zhǎng)4.10%。其中，跑者和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的直接消費(fèi)為3.49億元，同比增長(zhǎng)12.54%；武漢馬拉松對(duì)武漢城市的經(jīng)濟(jì)效益7.09億元，同比增長(zhǎng)11.94%。漢馬的定位早已發(fā)生改變，超越單一體育賽事范疇，成為拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。

2025年4月，武漢市入選成為全國(guó)30個(gè)促進(jìn)體育消費(fèi)和賽事經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市之一，積極開(kāi)展“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”“跟著賽事去旅行”“樂(lè)享精彩賽事 尋味中華美食”等系列活動(dòng)，豐富消費(fèi)場(chǎng)景，滿(mǎn)足人民群眾多層次消費(fèi)需求。漢馬成為了武漢推動(dòng)體育、文旅、商業(yè)深度融合的典型樣本。以漢馬賽事為契機(jī)，武漢在2023年首次推出體育消費(fèi)周活動(dòng)，如今已舉辦四屆。2026武漢體育消費(fèi)周設(shè)置有武漢體育消費(fèi)博覽會(huì)、漢馬旅游季、漢馬美食生活薈、漢馬嘉年華、“漢運(yùn)動(dòng)”線上促消費(fèi)活動(dòng)五大單元，通過(guò)“展會(huì)+賽事”模式，打造“賽、食、賞、購(gòu)”一體化的立體消費(fèi)場(chǎng)景，成為激活體育經(jīng)濟(jì)、放大賽事消費(fèi)效應(yīng)的載體。

武漢市文旅局串聯(lián)核心賞櫻地標(biāo)，推出花朝節(jié)、花海露營(yíng)、戲劇演藝、明星演唱會(huì)等活動(dòng)，整合水上、生態(tài)、人文、夜色等精品游線路。武漢市商務(wù)局則以“櫻花+漢馬”雙IP為引擎，聯(lián)動(dòng)核心商圈、特色街區(qū)與線上平臺(tái)舉辦300余場(chǎng)惠民活動(dòng)，發(fā)放超4800萬(wàn)元消費(fèi)補(bǔ)貼，激活春日消費(fèi)新動(dòng)能。馬拉松賽事帶來(lái)的海量外地客流，直接催生了龐大的吃、住、行、游、購(gòu)、娛需求。攜程平臺(tái)大數(shù)據(jù)顯示，3月20日至21日，武漢整體旅游訂單環(huán)比前一個(gè)周末呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)：酒店訂單環(huán)比增長(zhǎng)237%、民宿訂單環(huán)比增長(zhǎng)147%、度假玩樂(lè)訂單環(huán)比增長(zhǎng)118%。

模式創(chuàng)新成為了武漢及漢馬的“吸金法則”，通過(guò)拓展“體育+”“櫻花+”，打造出鏈接文旅、消費(fèi)、體育等多個(gè)經(jīng)濟(jì)維度的接口與引擎。隨著“體育+文旅”“體育+科技”成為主流方向，特色化、差異化賽事更具競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，馬拉松賽事將進(jìn)一步貼近大眾，兼顧競(jìng)技性與全民性，成為推動(dòng)全民健身、賦能城市發(fā)展的重要載體。