本意是讓青少年在奉獻中成長的志愿服務活動,卻被個別商家利用來牟利。近段時間,有讀者反映,在一些平臺上可以“刷”志愿服務時長,甚至明碼標價,有的商家還推出會員定制服務,收費高達上千元。
倡導青少年參加志愿服務旨在讓他們在服務他人中理解責任、涵養(yǎng)善意。這既是個體成長的必修課,也是社會文明的積累。然而,當“刷時長”成為可以批量交易的商品,這種善意就可能被異化為冰冷的買賣,不僅讓志愿服務的教育意義大打折扣,也侵蝕了社會的信任根基。
志愿服務從“主動參與”變成“花錢買時長”,甚至催生灰色產(chǎn)業(yè)鏈,問題的關鍵在于評價機制與服務供給之間的矛盾。當前,一些地方將志愿服務時長與高中畢業(yè)學分、高校評優(yōu)等硬指標掛鉤,雖然此舉能推動學生走出校門參加社會實踐,但在時長成為“剛需”而高質(zhì)量志愿崗位供不應求的情況下,難免有人選擇“走捷徑”?,F(xiàn)實中,中小學生獲取志愿機會主要靠社區(qū),但社區(qū)資源有限,崗位杯水車薪;學校與周邊場館、社區(qū)的常態(tài)化聯(lián)動機制也尚未普遍建立。一邊是必須完成的“硬任務”,一邊是難以滿足的“真需求”,一些人便無奈選擇了用金錢換時長,使志愿服務走了樣。
灰色產(chǎn)業(yè)鏈的滋長向青少年傳遞了危險信號。一些商家精準捕捉“時長焦慮”,將志愿服務包裝成商品,不僅會擠占真心做公益者的機會,還會在潛移默化中向青少年灌輸錯誤的價值導向:規(guī)則可以變通,誠信可以標價,過程可以省略。長此以往,志愿服務將徒有一紙記錄,最終失去育人溫度。
不讓志愿服務淪為“刷時長”的買賣,關鍵是要把附著在時長之上的功利“包袱”卸下來,讓評價從硬性掛鉤轉向柔性引導。志愿時長對學生而言,意義從來不在一串數(shù)字,而在于服務過程中是否真正動了心、出了力、有所悟。因此,評價重心應回歸到參與質(zhì)量、服務深度、成長痕跡,而非簡單的累計時長。當不再把時長作為評優(yōu)評獎的門檻、升學的籌碼,“刷時長”的市場需求自然會大幅縮水。
同時,還應構建更豐富、更便捷、更可信的志愿服務供給網(wǎng)絡,不能把找志愿機會完全丟給學生和家長。例如,學??膳c周邊社區(qū)、場館、公益組織建立穩(wěn)定合作關系,形成家校社聯(lián)動的志愿服務體系。
志愿服務不該是一份可以買賣的履歷,而是一面讓人在服務他人時看見自己的鏡子。只有評價標準回歸育人初心,供給匹配真實需求,“刷時長”的亂象才能有效遏制,志愿服務才能成為青少年成長路上的明燈。
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