4月2日,胖東來創(chuàng)始人于東來與長城汽車董事長魏建軍在河北保定會面的消息在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播。這次會面不僅包括了時速200公里的賽道試駕和20臺坦克700的采購訂單,還有一幕特別引人注目:兩位企業(yè)家面對面坐在餐桌邊,吃著驢肉火燒聊天。于東來稱贊道:“這長城牌驢火,正宗!好吃!”一頓沒有奢華排場的餐食,展現(xiàn)了兩位民族企業(yè)家的樸實(shí)無華。
這種“接地氣”的風(fēng)格可能源于二人相似的奮斗歷程。魏建軍早年接手了一個負(fù)債累累、瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,在合資品牌的強(qiáng)勢擠壓下,從皮卡做起,再到SUV,最終打造出坦克系列,經(jīng)過36年的努力,長城汽車在2025年全年?duì)I收突破2228億元。另一邊,于東來從一間40平方米的煙酒店起步,在創(chuàng)業(yè)低谷時堅(jiān)守童叟無欺的底線,憑借最樸素的誠信經(jīng)營,把地方小店做成了中國零售業(yè)的“模范”。
經(jīng)歷過谷底掙扎和市場拼搏后,他們或許比旁人更懂得“把事做成”的艱難和“把事做好”的不易,因此更愿意摒棄浮華,堅(jiān)守“笨辦法”“慢功夫”。魏建軍赴許昌考察胖東來時,因門店客流太大未搞特殊化強(qiáng)行進(jìn)店,只在門外記錄下排隊(duì)場景;于東來拒絕資本裹挾,不盲目搞全國擴(kuò)張,專注提升經(jīng)營模式與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。他們的為人處世和企業(yè)經(jīng)營總是透著踏實(shí)本分。
個人品質(zhì)最終也沉淀為高度契合的經(jīng)營理念。二人都跳出了“利潤至上”的單一邏輯,將“誠信為本、用戶為先”刻進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的基因。魏建軍數(shù)十年如一日將企業(yè)利潤持續(xù)投入發(fā)動機(jī)、變速箱等核心技術(shù)的自主研發(fā),親自帶隊(duì)在極端路況下測試產(chǎn)品性能,用實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)實(shí)力打破市場對國產(chǎn)車的固有偏見。于東來則把誠信經(jīng)營做到了極致,幾乎覆蓋所有品類的無理由退貨政策、公開透明的成本利潤信息以及數(shù)百項(xiàng)免費(fèi)便民服務(wù),讓“放心消費(fèi)”成為最硬的招牌。
從經(jīng)營思維到家國擔(dān)當(dāng),二人同頻的背后是對發(fā)展民族實(shí)體經(jīng)濟(jì)的共同追求,這也是企業(yè)家精神最厚重的底色。在部分企業(yè)沉迷搞噱頭、求流量的市場環(huán)境中,無論是拒絕浮躁、不玩虛招的魏建軍、于東來,或是近期創(chuàng)造“騎”跡的張雪,他們的堅(jiān)守或許在告訴我們,真正持久的競爭優(yōu)勢來自對產(chǎn)品品質(zhì)的極致打磨、對誠信經(jīng)營的一貫遵循、對用戶價值的深度挖掘以及對長期主義的篤定踐行。
4月2日,魏建軍和于東來合體直播,魏建軍表示,“對胖東來經(jīng)營理念十分佩服
2026-04-03 16:54:15魏建軍于東來合體直播4月2日,魏建軍和于東來合體直播,魏建軍表示,“對胖東來經(jīng)營理念十分佩服
2026-04-04 00:29:21魏建軍談經(jīng)營理念