康師傅“再來一瓶”活動近期在全國多地遭遇兌獎受阻,消費者手持中獎瓶蓋卻屢屢被拒。西安、天津、淄博等城市的門店問題尤為突出,暴露出企業(yè)活動落地執(zhí)行與供應鏈管理的系統(tǒng)性漏洞。
陜西西安的朱先生購買康師傅綠茶中獎后,根據(jù)小程序提示輾轉市區(qū)4家門店,甚至返回原購買地仍遭拒兌。商家以“無貨”“非指定門店”等理由推諉,最終獎品過期失效。山東淄博的邵先生3月多次中獎,但線下門店均拒絕兌換,撥打客服電話后也無人處理。當?shù)亟?jīng)銷商未向終端鋪貨獎品,導致活動形同虛設。天津的王女士在青島購買的飲品中獎后,返津尋找5-6家小程序指定門店均無法兌獎??头兄Z協(xié)調經(jīng)銷商卻無下文,7天有效期內獎品過期。上海、廣州等一線城市的消費者反映小程序指引的“無憂兌換店”實際不存在或拒絕服務。例如上海消費者按導航跑空4家門店,廣州2025年曾因產(chǎn)量不足導致大規(guī)模兌獎失敗,問題至今未解。
這些問題背后有三大系統(tǒng)性原因。首先,供應鏈脫節(jié)與經(jīng)銷商怠責。多地經(jīng)銷商未向終端門店配送贈品,部分門店積壓瓶蓋卻無貨可兌,資金周轉壓力下拒絕服務。便利店兌獎需自行承擔成本(每瓶利潤約0.3元),導致店主消極應對。其次,數(shù)字化工具形同虛設。官方小程序標注的“無憂兌換店”存在大量虛假信息。例如上海消費者按導航前往,發(fā)現(xiàn)店鋪倒閉或從未參與活動。掃碼跳轉的線上流程復雜,而客服電話長期占線,天津、杭州消費者撥打十余次均無法接通。最后,企業(yè)響應機制癱瘓。杭州頂津食品公司(活動主辦方)客服僅登記投訴卻不跟進,消費者獎品過期后仍無處理方案。歷史頑疾未根治:2009年呼和浩特、2010年海口、2025年廣州均出現(xiàn)同類問題,廠商以“旺季斷貨”為由搪塞,十年未優(yōu)化供應鏈預案。
這些兌獎受阻的問題對品牌信任造成嚴重影響。消費者指控康師傅涉嫌虛假宣傳,多地市場監(jiān)管部門介入調查。黑貓平臺2026年3月相關投訴激增,涉及虛假門店、獎品未發(fā)放等問題。原計劃送出15億瓶飲料刺激銷量,但因兌獎受阻,消費者轉向其他品牌。浙江經(jīng)銷商坦言:“動銷率不升反降,瓶蓋全砸手里了”。
康師傅的困境揭示快消行業(yè)促銷活動的通病——重營銷輕落地。企業(yè)需從三方面破局:供應鏈透明化,實時監(jiān)控經(jīng)銷商獎品配送數(shù)據(jù),建立門店庫存預警系統(tǒng);渠道激勵機制,向兌獎門店支付服務費(如每瓶0.5元),調動終端積極性;優(yōu)化消費者路徑,簡化線上兌獎流程,支持掃碼直充電子賬戶,避免門店推諉。截至2026年4月,康師傅仍未公布系統(tǒng)性整改方案。當“再來一瓶”變成“再來一騙”,消費者權益的保障不應止于一句空洞的“活動最終解釋權歸廠商所有”。