蘇超歸來摸著自己過河千萬市民的足球盛宴(2)

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2026-04-19 11:15:49 吳曉波頻道

今年蘇超做出了一系列調(diào)整，限制職業(yè)球員人數(shù)，收緊戶籍學(xué)籍和社保要求，確保場上球員都是本地人。引入VAR回放輔助裁判，每場比賽必須保持至少6名U22球員在場。這些調(diào)整使比賽更加年輕化，更具潛力。

吉祥物方面，今年蘇超推出了吉祥物家族，官方吉祥物是一只融合江蘇水韻文化的江豚，取名“蘇嘟嘟”。每個城市都有了自己的“嘟嘟”，如南京的“鴨嘟嘟”、蘇州的“蟹嘟嘟”、連云港的“猴嘟嘟”。

蘇超的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著。去年贊助商從開賽時的6家增加至賽季結(jié)束時的約40家，總金額逐步攀升至億元級別。今年開賽時已達(dá)34家，贊助金額超過1億元。服裝贊助競爭激烈，阿迪達(dá)斯最終以800萬元贊助費外加每隊100萬元服裝裝備的資源組合包拿下權(quán)益。

比賽門票價格在5元至40元之間，部分場次免費開放。此外，蘇超還嘗試引入成熟IP合作方，對部分細(xì)分品類進(jìn)行授權(quán)開發(fā)，逐步建立具有識別度的文創(chuàng)和衍生品體系。優(yōu)酷成為蘇超獨家全媒體合作伙伴，標(biāo)志著賽事版權(quán)的商業(yè)價值開始被市場認(rèn)可。

蘇超帶來的文旅溢出效應(yīng)顯著。去年江蘇文旅測算出“1元門票帶動7.3元周邊消費”，形成相互拉動的增長循環(huán)。品牌金主看中的不僅是曝光，更是蘇超從賽場到景點、商場、餐廳的完整消費鏈路。

蘇超經(jīng)過一年迭代，在收獲好評的同時也產(chǎn)生了一些爭議。力推年輕化雖然著眼長遠(yuǎn)，但也引發(fā)了對比賽質(zhì)量下降的擔(dān)憂。對職業(yè)球員的嚴(yán)格限制保證了草根性，但也可能使聯(lián)賽水平停滯。球迷們對此看法不一，有人認(rèn)為純業(yè)余的比賽不好看，有人則認(rèn)為支持城市更重要。

蘇超正在草根屬性與專業(yè)運營、本土情懷與開放競爭、短期熱度與長遠(yuǎn)布局之間尋找平衡。規(guī)則調(diào)整后，比賽質(zhì)量、觀眾興趣和商業(yè)贊助是否會受到影響，這些問題沒有現(xiàn)成答案。但蘇超正在用自己的方式一步步前進(jìn)。

其他省份也在摩拳擦掌，廣東粵超、湖北楚超都將首屆落地，東北四省聯(lián)合舉辦的“東北超”更是打破了行政邊界。更多城市聯(lián)賽的探索將使足球的關(guān)注度從國家隊?wèi)?zhàn)績、職業(yè)聯(lián)賽的結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向扎根地方、文旅、社區(qū)的結(jié)構(gòu)導(dǎo)向，這對中國足球的長遠(yuǎn)發(fā)展必然是好事。

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(責(zé)任編輯：zx0001)

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