未來,當(dāng)機器人真正走入我們的生活與工作場景,可能并不需要它們?nèi)ヅ荞R拉松。但跑21.0975公里僅用50分26秒,這是它們在極限條件下進行通用展示的一次“考試”。靈足時代創(chuàng)始人邵元欣表示,只有用極限條件驗證能力,才能在今后更好地滿足通用化的需求。
不少專業(yè)人士認為,對機器人而言,馬拉松是一場涵蓋硬件穩(wěn)定性、算法泛化性、能源管理的綜合極限考驗。賽道地形復(fù)雜,機器人需完成約25萬次的精密關(guān)節(jié)運動,同時還要應(yīng)對傳感器過載、關(guān)節(jié)過熱、電池續(xù)航等難題??焖悸胙芯吭涸洪L田豐表示,通過公開的比賽讓問題盡早暴露是一件好事,失敗會產(chǎn)生大量“負樣本”數(shù)據(jù),對于系統(tǒng)的快速迭代和能力提升極有價值。
今年賽制的改變對參賽團隊提出了更高要求。比如,自主導(dǎo)航組與遙控操作組同場競技,但遙控組凈計時成績要乘以1.2系數(shù)。去年,除冠軍“天工Ultra”采用跟隨式半自主導(dǎo)航外,其余賽隊均為遙控操作。而本屆馬拉松賽,報名的100余支賽隊中,近四成采用自主導(dǎo)航方式參賽。
秦杰指出,過去全球人形機器人普遍遵循一條路徑,即先把核心技術(shù)打磨到極致,再尋找商業(yè)化場景。而如今,我們在探索另一條路徑——用場景倒逼技術(shù)。從春晚表演到馬拉松賽道,再到服務(wù)行業(yè)等嘗試性應(yīng)用,機器人正在被不斷“推入現(xiàn)實”,即便還不夠成熟,也先運作了起來。
賽迪傳媒與中國電子報聯(lián)合發(fā)布的報告顯示,2025年中國人形機器人整機企業(yè)超140家,出貨量1.44萬臺、全球占比84.7%,市場規(guī)模15.5億元、全球占比53.8%。全球出貨量排名前六的企業(yè),全部來自中國。專家提醒,人形機器人正步入以場景落地為核心的攻堅期,大規(guī)模量產(chǎn)與普及仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
不過,作為未來產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,人形機器人的發(fā)展方向已經(jīng)逐漸清晰。“具身智能”連續(xù)第二年被寫入政府工作報告。業(yè)界預(yù)測,我國具身智能市場規(guī)模有望在2030年達到4000億元,在2035年突破萬億元,并將引領(lǐng)帶動交通物流、工業(yè)制造、商業(yè)服務(wù)等多個應(yīng)用領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力進一步躍升。這些為“跑”而突破的技術(shù),終將轉(zhuǎn)化為工業(yè)巡檢、應(yīng)急救援、康養(yǎng)服務(wù)等場景的穩(wěn)定能力,更好地為你我服務(wù)。
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