中國絕不接受當世界杯提款機堅守議價底線

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2026-05-09 11:34:13 新浪財經(jīng)

中國絕不接受當世界杯提款機堅守議價底線！距離2026年美加墨世界杯開幕僅剩不到40天，全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)已陸續(xù)敲定轉(zhuǎn)播協(xié)議，而中國內(nèi)地的版權(quán)談判卻陷入僵持。這種情況在世界杯進入中國轉(zhuǎn)播史以來十分罕見。

本該順利落地的世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán)為何陷入長期僵持？國際足聯(lián)與中國方面的商業(yè)博弈背后隱藏著怎樣的市場邏輯與實力底氣？央視敢于正面對接、堅守談判底線的原因是什么？這場持續(xù)拉扯的版權(quán)博弈將走向何種結(jié)局，會否產(chǎn)生更長遠的影響？

國際足聯(lián)手握世界杯全球轉(zhuǎn)播權(quán)獨家銷售權(quán)，對中國市場的初始報價高達2.5億至3億美元。即便經(jīng)過多輪談判有所下調(diào)，仍維持在1.2億至1.5億美元區(qū)間，超出市場合理預(yù)期。橫向?qū)Ρ葰v史數(shù)據(jù)，央視此前打包購入2018年俄羅斯世界杯和2022年卡塔爾世界杯兩屆全媒體版權(quán)，總費用也僅3億至4億美元，單屆平均成本約1.5億美元。如今單屆報價漲幅明顯偏高，且對比全球多數(shù)國家和地區(qū)存在明顯溢價，帶有針對中國市場的差異化定價色彩。

國際足聯(lián)以賽事擴容為由強行提價的理由站不住腳。2026年世界杯由32隊擴軍至48隊，賽事場次從64場增至104場，但擴軍直接稀釋了賽事整體含金量，強強對決減少、雞肋場次增多，賽事整體觀賽價值不升反降。這不僅不能成為漲價依據(jù)，反而應(yīng)成為理性議價的籌碼。

2022年卡塔爾世界杯期間，總臺通過廣告招商、新媒體分銷等渠道收獲數(shù)十億元營收，超過當時的版權(quán)采購成本。然而，拿上屆比賽的盈利情況來預(yù)估本屆是一種“刻舟求劍”。卡塔爾和中國只有5個小時時差，大部分比賽都處于我國的黃金轉(zhuǎn)播時段。擁有盈利空間不代表就要無底線接受漫天要價，更不能縱容國際足聯(lián)對中國市場的不合理溢價與價格歧視。

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