集團(tuán)資源傾斜方向已經(jīng)明朗:果斷砍掉不賺錢的家電終端零售業(yè)務(wù),集中資金、技術(shù)與人力,全力押注AI算力時(shí)代核心賽道——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,三星退出中國(guó)家電零售市場(chǎng),并不等于撤離中國(guó)制造供應(yīng)鏈。三星在蘇州的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)線將繼續(xù)運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)型為北美和東南亞的出口生產(chǎn)樞紐。王娟表示,從全球布局角度,三星重構(gòu)在華產(chǎn)能定位,將國(guó)內(nèi)工廠轉(zhuǎn)為出口供應(yīng)鏈樞紐,集中資源深耕北美、東南亞等高價(jià)值市場(chǎng),本質(zhì)是跨國(guó)企業(yè)面對(duì)中國(guó)本土品牌強(qiáng)勢(shì)崛起的戰(zhàn)略性收縮。
對(duì)于仍堅(jiān)守中國(guó)市場(chǎng)的外資家電品牌而言,中國(guó)從來不是溫和的避風(fēng)港,而是硬核競(jìng)技場(chǎng)、健身房。唯有正視中國(guó)制造的創(chuàng)新實(shí)力,主動(dòng)適配本土需求、加速自我革新,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,淬煉出更強(qiáng)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。