面對王暖暖控訴無憂傳媒為何避重就輕 MCN模式亟待反思

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2026-05-10 11:35:18 紅星新聞

真正需要討論的，不只是一次輿情如何應(yīng)對，而是MCN模式究竟應(yīng)當(dāng)建立怎樣的工作機制。

據(jù)中國藍(lán)新聞報道，5月9日凌晨，“孕婦泰國墜崖案”當(dāng)事人王暖暖發(fā)文稱自己在拍攝過程中突然驚厥，隨后劇烈抽搐有瀕死感。她控訴公司長期對其霸凌、PUA、洗腦，進(jìn)行軟控制。2025年她直播了100多場，相當(dāng)于隔天一場，同時還要出差拍視頻。她認(rèn)為這種工作量對一個身體經(jīng)受過重大創(chuàng)傷的人來說難以承受。公司一切向錢看，讓她無法忍受。

無憂傳媒發(fā)布聲明稱，已暫停王暖暖的所有直播、短視頻拍攝及商務(wù)活動，并堅決反對任何形式的職場霸凌和精神控制。從企業(yè)危機應(yīng)對角度看，這是一份標(biāo)準(zhǔn)而克制的回應(yīng)，但公眾關(guān)心的問題并未得到回應(yīng)。王暖暖此前言論引發(fā)關(guān)注的核心，并不只是一次簡單的身體不適，而是她處于長期高壓的工作狀態(tài)以及遭受公司霸凌。無憂傳媒的聲明針對的是“被部分賬號剪輯轉(zhuǎn)發(fā)后引發(fā)誤解”，試圖把公眾討論導(dǎo)向“傳播偏差”，卻未回答王暖暖工作量是否如其本人所訴、是否存在霸凌。

更值得注意的是，發(fā)布聲明后，無憂傳媒開啟了評論精選。企業(yè)在輿情期間進(jìn)行評論管理并不罕見，但在當(dāng)前語境下，這種做法反而容易進(jìn)一步強化公眾疑慮。MCN機構(gòu)為何避重就輕？是擔(dān)心爭議繼續(xù)擴大，還是擔(dān)心更多從業(yè)者借機講述類似經(jīng)歷？

過去幾年，直播與短視頻行業(yè)快速擴張，達(dá)人經(jīng)濟(jì)成為平臺生態(tài)的重要組成部分。但在“高流量、高曝光、高變現(xiàn)”的表象之下，行業(yè)內(nèi)部的勞動強度問題長期存在。與傳統(tǒng)職業(yè)不同，主播和內(nèi)容達(dá)人提供的不只是時間勞動，更是持續(xù)性的情緒勞動。他們需要長時間維持情緒穩(wěn)定、表達(dá)熱情、保持互動頻率；需要持續(xù)回應(yīng)粉絲情感期待；需要在算法更新、流量波動和商業(yè)合作之間不斷調(diào)整自我狀態(tài)。

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