然而,F(xiàn)IFA忽略了時(shí)差友好、平臺熱錢充沛、中國觀眾無差別追賽等關(guān)鍵商業(yè)條件已發(fā)生變化。對于中國觀眾來說,看球是一種情緒消費(fèi)。凌晨3點(diǎn)的比賽,沙發(fā)上幾個中年男人東倒西歪,其中一個已經(jīng)睡著,醒著的那個低頭刷手機(jī)。中國男足未能進(jìn)入世界杯,大家的情緒變得復(fù)雜。
與此同時(shí),國內(nèi)一些地方聯(lián)賽如江蘇“蘇超”、湖南“湘超”、江西“贛超”等正在興起。這些賽事沒有FIFA的天價(jià)版權(quán)費(fèi),卻占據(jù)了合適的時(shí)段、觸手可及的現(xiàn)場以及和“自己人”站在一起的理由。本屆世界杯約70%的比賽集中在北京時(shí)間凌晨2時(shí)至上午9時(shí),淘汰賽關(guān)鍵場次多在凌晨3時(shí)以后,而凌晨時(shí)段廣告價(jià)值僅為晚間黃金時(shí)段的20%左右。高額版權(quán)成本面臨廣告變現(xiàn)能力的結(jié)構(gòu)性削弱。
根據(jù)財(cái)經(jīng)自媒體測算,按照現(xiàn)有的報(bào)價(jià)邏輯,若以初始2億元的版權(quán)費(fèi)用計(jì)算,央視需要收入超過60億元人民幣才能回本。中超是一個典型的參照系:2015年體奧動力以80億元拿下五個賽季版權(quán),年均16億元;在經(jīng)歷了騰訊體育的3年2.4億元版權(quán)費(fèi)后,2024年咪咕以5年7.5億元續(xù)約中超。
世界杯流量再大,如果投入產(chǎn)出比算不過來,也沒有人會再不計(jì)成本地“砸錢”。泡沫消退后,體育版權(quán)從被爭搶的流量入口回歸為需要精算每一分錢投入產(chǎn)出比的經(jīng)營性資產(chǎn)。FIFA或許還在等待一個“中國終究會買”的結(jié)局,但當(dāng)中國消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),能帶來同樣情感滿足的選擇遠(yuǎn)比想象中豐富時(shí),答案就不太可能再像從前那樣理所當(dāng)然。