在第九屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)期間,劉烈宏提出,國(guó)內(nèi)詞元價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力,但長(zhǎng)期依靠低毛利運(yùn)營(yíng)會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新難以持續(xù)。因此,需要探索基于詞元的市場(chǎng)化定價(jià)與結(jié)算機(jī)制,促使創(chuàng)新重心回到提升模型效率、降低推理成本、解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái),形成良性循環(huán)。
三大運(yùn)營(yíng)商均提出轉(zhuǎn)向Token經(jīng)營(yíng),但布局和發(fā)力側(cè)重點(diǎn)有所不同。中國(guó)電信計(jì)劃通過(guò)智能云體系推動(dòng)Token高效生產(chǎn)、分發(fā)與應(yīng)用,并搭建AI STORE,便于客戶一站式選購(gòu)AI服務(wù)。中國(guó)移動(dòng)則將Token定義為貫穿AI全產(chǎn)業(yè)鏈的通用度量單位,依托5G網(wǎng)絡(luò)和算網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建貫通“能力底座、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、應(yīng)用入口”的Token生態(tài)運(yùn)營(yíng)體系。中國(guó)聯(lián)通則側(cè)重于MaaS能力建設(shè)、基礎(chǔ)模型演進(jìn)以及算力調(diào)度平臺(tái)。
進(jìn)入智能時(shí)代,圍繞Token的產(chǎn)業(yè)鏈鏈條更長(zhǎng),參與者更多,沒(méi)有一家可以獨(dú)攬全局。構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)至關(guān)重要。中國(guó)電信已發(fā)起成立“中國(guó)電信Token生態(tài)聯(lián)盟”,覆蓋Token產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、分發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)移動(dòng)也聯(lián)合阿里云、火山引擎、華為云等合作伙伴組建“Token應(yīng)用生態(tài)聯(lián)盟”,構(gòu)建國(guó)產(chǎn)AI模型統(tǒng)一服務(wù)入口。此外,中國(guó)移動(dòng)與騰訊云合作推出桌面Agent工具WorkBuddy,拓寬Token消耗場(chǎng)景和應(yīng)用創(chuàng)新。
當(dāng)前,AI不缺單點(diǎn)突破的技術(shù)能力,缺的是打通用戶與價(jià)值的完整鏈路。運(yùn)營(yíng)商最終能否借Token重建角色,取決于能否完成從網(wǎng)絡(luò)控制者到智能服務(wù)組織者的轉(zhuǎn)型。